今(jin)年(nian)以來，陜渝建材公司(si)以“降(jiang)本增(zeng)效”為綱領，以點帶面(mian)，全方位抓降(jiang)本，以大(da)帶小(xiao)，齊努(nu)力(li)、促增(zeng)效，不斷聚焦(jiao)降(jiang)本，提高增(zeng)效行動(dong)力(li)。

強化管理措施 提升工作效率

      從(cong)項目規劃(hua)之初，陜(shan)渝建材公(gong)司選擇了(le)EPC總(zong)承包模式從(cong)設(she)計(ji)到施(shi)(shi)工的(de)(de)一(yi)體化管(guan)(guan)理，提高(gao)(gao)(gao)建設(she)效(xiao)(xiao)率(lv)，實現增效(xiao)(xiao)。在(zai)施(shi)(shi)工管(guan)(guan)理方(fang)(fang)面(mian)，該公(gong)司與總(zong)承包商建立了(le)良(liang)好的(de)(de)溝通，明(ming)確(que)雙方(fang)(fang)的(de)(de)權利和(he)義務。為(wei)了(le)進(jin)一(yi)步(bu)加強對(dui)項目的(de)(de)監(jian)督和(he)管(guan)(guan)理，該公(gong)司制定合(he)理高(gao)(gao)(gao)效(xiao)(xiao)的(de)(de)施(shi)(shi)工方(fang)(fang)案，合(he)理安排(pai)施(shi)(shi)工進(jin)度(du)和(he)資(zi)源配置，減(jian)少(shao)施(shi)(shi)工過程中的(de)(de)變更和(he)浪費，提高(gao)(gao)(gao)施(shi)(shi)工效(xiao)(xiao)率(lv)和(he)質量(liang)，降低施(shi)(shi)工成本。

加強組織領導 壓實主體責任

      陜渝建(jian)材公司成(cheng)立降(jiang)本增效工(gong)作(zuo)領(ling)導小(xiao)組，建(jian)立統一(yi)，規范成(cheng)本管理(li)機(ji)制，形成(cheng)降(jiang)本增效行(xing)動清單，狠抓(zhua)落實，同時(shi)加大宣(xuan)傳力(li)度，領(ling)導小(xiao)組成(cheng)員帶(dai)頭承(cheng)諾，并通過(guo)周例(li)會(hui)、班(ban)前(qian)會(hui)、微信(xin)工(gong)作(zuo)群等(deng)進行(xing)宣(xuan)傳，在該公司范圍內形成(cheng)降(jiang)本增效的(de)濃(nong)厚氛圍，增強(qiang)員工(gong)的(de)憂(you)患意識(shi)、危機(ji)意識(shi)和責任(ren)感。

優化設計方案 降低成本造價

      該公司全體員工(gong)(gong)秉(bing)持“距離最(zui)短、設(she)(she)備最(zui)少、投資最(zui)少、效益最(zui)好(hao)”建設(she)(she)理念，在成本管控(kong)上取得成效，年產(chan)500萬噸砂(sha)石骨料建設(she)(she)項(xiang)目成品庫由20m優化(hua)為(wei)18m，節省成本321.3萬元，并(bing)消除(chu)了不(bu)均勻(yun)沉降風險且有(you)利于制砂(sha)樓工(gong)(gong)藝布(bu)置(zhi)、物流(liu)運發。在施工(gong)(gong)所(suo)需材料方面(mian)，實行貨比三家(jia)原(yuan)則，選擇性(xing)價比高(gao)的(de)材料供應商，從(cong)而(er)減(jian)少不(bu)必要的(de)費(fei)用。

完善制度措施 實現節能減排

      該公司針對公務用車(che)(che)(che)(che)(che)管理(li)，實行(xing)“一車(che)(che)(che)(che)(che)一臺賬”，嚴(yan)禁公車(che)(che)(che)(che)(che)私(si)(si)用，私(si)(si)車(che)(che)(che)(che)(che)公支；嚴(yan)格管理(li)車(che)(che)(che)(che)(che)輛的加油制(zhi)度，實行(xing)“一車(che)(che)(che)(che)(che)一卡”制(zhi)度，對公車(che)(che)(che)(che)(che)進行(xing)集(ji)中管理(li)和統一調配并及時對車(che)(che)(che)(che)(che)輛進行(xing)維(wei)修和保養，避免不必要的維(wei)修、保養費用的支出(chu)。

      陜渝建材公司將以“眼睛向內，挖潛增(zeng)效”為(wei)(wei)目(mu)標，以精細化(hua)，規范化(hua)和(he)(he)科(ke)學(xue)化(hua)管理為(wei)(wei)抓手，持續抓好(hao)“降(jiang)本”和(he)(he)“增(zeng)效”兩個(ge)關鍵。（穆(mu)若彤）