人(ren)(ren)才(cai)是企業(ye)發(fa)(fa)展的第一(yi)資源。為(wei)進一(yi)步加(jia)強專業(ye)技術人(ren)(ren)才(cai)和技能人(ren)(ren)才(cai)隊伍建設，黃陵公司(si)通過(guo)搭建職工成長平臺，打(da)通發(fa)(fa)展晉(jin)升通道(dao)，優化保障激勵結構，暢通人(ren)(ren)才(cai)成長發(fa)(fa)展的“陽光賽(sai)道(dao)”，推動人(ren)(ren)才(cai)隊伍創新活(huo)力競(jing)相迸(beng)發(fa)(fa)、聰明(ming)才(cai)智(zhi)充分涌流(liu)。

      教育培養，搭建職工成長平臺。堅持專業培(pei)(pei)養(yang)和(he)綜合培(pei)(pei)養(yang)同(tong)步推進，更新思維(wei)、創(chuang)新手段。今年(nian)來(lai)，該公司根據企(qi)業發展目標和(he)各部門(men)需求編制(zhi)《2023年(nian)員工素質提(ti)升行動計劃》，圍繞(rao)練內功、提(ti)技(ji)能(neng)、強(qiang)素質打造全過程教育培(pei)(pei)訓體系，形成管理(li)人(ren)員帶(dai)頭(tou)講、工作(zuo)人(ren)員輪流講的(de)教育培(pei)(pei)養(yang)機制(zhi)，讓管理(li)人(ren)員和(he)職工分享學習心得，交流工作(zuo)經驗，彌補自身短板。同(tong)時搭(da)建以“師帶(dai)徒(tu)”“請(qing)進來(lai)走出去”和(he)崗位競賽為主(zhu)要內容(rong)的(de)實踐平臺，全面提(ti)升職工的(de)理(li)論水平和(he)業務(wu)工作(zuo)能(neng)力(li)，使(shi)企(qi)業全員學前沿、拓眼界、強(qiang)本領，大力(li)培(pei)(pei)育業務(wu)精、能(neng)力(li)強(qiang)、作(zuo)風好(hao)的(de)專業人(ren)才隊伍。

      夯實根基，打通發展晉升通道。為進一(yi)步激發(fa)廣大干(gan)(gan)部職(zhi)工(gong)(gong)干(gan)(gan)事(shi)(shi)創(chuang)業激情，暢通人(ren)才(cai)發(fa)展晉升(sheng)通道(dao)，該公(gong)(gong)司制(zhi)定印發(fa)《“三項(xiang)制(zhi)度(du)”改革實(shi)施(shi)方(fang)案(an)》《青年職(zhi)工(gong)(gong)管(guan)理辦法(fa)》等多(duo)項(xiang)管(guan)理制(zhi)度(du)，力求造就一(yi)支有(you)理想守信念、懂(dong)技術會創(chuang)新，敢擔(dan)當講奉獻的(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)隊(dui)伍(wu)。堅持探索職(zhi)工(gong)(gong)成(cheng)才(cai)成(cheng)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)新思(si)路、新方(fang)法(fa)，今年來專(zhuan)門針對生(sheng)產一(yi)線職(zhi)工(gong)(gong)制(zhi)定《生(sheng)產一(yi)線員(yuan)工(gong)(gong)晉升(sheng)方(fang)案(an)》，一(yi)線職(zhi)工(gong)(gong)成(cheng)長(chang)(chang)環(huan)境和上升(sheng)路徑不(bu)斷優化。“暢通廣大一(yi)線職(zhi)工(gong)(gong)成(cheng)長(chang)(chang)成(cheng)才(cai)‘快車道(dao)’，持續(xu)推(tui)進人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)結構知識(shi)化、專(zhuan)業化、年輕(qing)化，讓(rang)能干(gan)(gan)事(shi)(shi)、會干(gan)(gan)事(shi)(shi)、干(gan)(gan)成(cheng)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)得褒獎(jiang)、有(you)實(shi)惠、受重用是我們企(qi)業人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)設不(bu)變的(de)(de)(de)愿景。”該公(gong)(gong)司綜合辦公(gong)(gong)室主任王珊(shan)表示。

      正向激勵，優化保障薪酬結構。為著(zhu)力構建人(ren)(ren)(ren)才(cai)薪酬(chou)(chou)激(ji)勵(li)體系，最大限度激(ji)發人(ren)(ren)(ren)才(cai)創新(xin)創業活力，該公司(si)組織重(zhong)新(xin)修訂《薪酬(chou)(chou)管理辦法》，實行各崗(gang)位(wei)人(ren)(ren)(ren)員差異化薪酬(chou)(chou)，大力踐行“能者上、庸者讓、劣者下”的選人(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)機制，破除傳統論資(zi)排輩(bei)觀念，實施競聘上崗(gang)機制，大膽啟用優(you)秀年輕人(ren)(ren)(ren)才(cai)。一季度以來，對轉正(zheng)實習生(sheng)和新(xin)提(ti)拔人(ren)(ren)(ren)員進行綜合考核(he)，對考核(he)優(you)秀者進行薪酬(chou)(chou)激(ji)勵(li)，充(chong)分(fen)調動企業員工工作(zuo)積極(ji)性與主動性。

      黃陵(ling)公司(si)將繼續加強(qiang)專業人(ren)才隊伍的建設培養工作，堅持(chi)專業化發(fa)展(zhan)，不斷提素質、強(qiang)力量(liang)，提升內部管(guan)理和服務水平，提高崗位人(ren)員管(guan)理效率(lv)，做到人(ren)盡其(qi)用、人(ren)盡其(qi)才，實現全面可持(chi)續發(fa)展(zhan)的人(ren)才戰略(lve)目(mu)標。（王思琳）