為進一步(bu)提升人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管理水平，深入了解不同業務人(ren)(ren)(ren)才需求，優化人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管理工(gong)作(zuo)。4月20日，陜西建(jian)材科技公(gong)司人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源部一行到華山營銷(xiao)公(gong)司開展人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源優化工(gong)作(zuo)調(diao)研，該公(gong)司相關負責(ze)人(ren)(ren)(ren)及(ji)業務人(ren)(ren)(ren)員參加(jia)。

      調研期間，公(gong)司(si)人力資源部聽取了華山營銷公(gong)司(si)關于人力資源優化(hua)工(gong)作情況的(de)報告，重(zhong)點了解組織架構、員工(gong)薪酬、績效、三項制度改革、優化(hua)措(cuo)施等(deng)人力資源管理方面的(de)現狀和存(cun)在問題，并就提出(chu)的(de)問題進行深入探討與解答，明確了下階段工(gong)作的(de)著力點和突破口(kou)，為該公(gong)司(si)人力資源管理工(gong)作創(chuang)新發(fa)展打下堅實基礎。

      調(diao)(diao)研中(zhong)指出，一是要(yao)積極(ji)建(jian)立(li)2023-2025年的(de)人(ren)才發展規劃(hua)，通過“控(kong)制總(zong)量、調(diao)(diao)整結(jie)構(gou)”等途徑，優化(hua)(hua)人(ren)力資源配置，提升人(ren)才隊伍素(su)質；二是要(yao)推動人(ren)力資源優化(hua)(hua)工(gong)作，形成編制定(ding)員(yuan)(yuan)方案，構(gou)建(jian)規范有(you)序、管(guan)理(li)科學(xue)、運轉協(xie)調(diao)(diao)、以(yi)人(ren)為本的(de)組(zu)織體系；三是要(yao)加強(qiang)差異(yi)化(hua)(hua)薪酬管(guan)理(li)，加大薪酬向業務人(ren)員(yuan)(yuan)傾(qing)斜力度(du)，使(shi)工(gong)資總(zong)額(e)與經濟效益、人(ren)均(jun)效能掛鉤，實現差異(yi)化(hua)(hua)薪酬管(guan)理(li)。

      此次調研加強了(le)陜西建材(cai)科技公司(si)(si)人力資源部與華山營(ying)銷公司(si)(si)的(de)雙向(xiang)溝通，為該公司(si)(si)下一階段的(de)工(gong)作(zuo)指明(ming)了(le)方向(xiang)，確保了(le)今后(hou)人力資源優化工(gong)作(zuo)能夠更加有(you)序高效、科學合理地(di)推進(jin)。（常珈銘）