陜西建材科技公(gong)司(si)

      1.持續降本  做實增效文章
      深化落實穩增長要求，踐行“四種經營理念”，嚴格非生產性費用線上審批，管理費用同比下降38%。堅持“產供銷”工序協同管理，把成本核算貫穿生產經營全過程，鼓勵員工自主小改小革、修舊利廢。前三季度，累計節約成本近5000萬元。所屬富平公司通過生產設備改造電耗降低15%；所屬黃陵公司以“避峰搶谷”、規范原材料采購等措施，電力成本同比下降0.21元/噸，輔材成本同比下降0.77元/噸，原材料成本同比下降8.06元/噸。
      2.優化配置  打造“三支鐵軍”
      著力推進優秀干部、科技精英、攻堅克難職工“三支鐵軍”建設，建立“崗位評估、績效評價、薪酬差異化”相結合的管理人員評價機制，精簡、優化人員配置，提升工作效率。激勵技術帶頭人主動“揭榜掛帥”，推進“煤矸石協同多源固廢制備高性能陶粒關鍵技術與工藝研究”等項目，力促成果轉化。組建技術團隊“援建”固廢項目，保障內部效益最大化，為試生產做好準備。
      3.科技賦能  推動產業轉型
      聚合資源、產業優勢，建立以“傳統建材+固廢高值化利用+5G智能制造”融合發展體系，以服務主業、延伸創新應用鏈為抓手，加大內部協作，深化創建“智慧工廠”“智慧礦區”；以助力“無廢城市”建設為己任，推進“榆林市工業固廢監管交易信息平臺”搭建。“一種煤炭安全生產的智能實時監測系統”等3項科研成果9月獲得國家發明專利。（白嵐）