午夜精品V无码大片在线观看_中文字幕丰满子伦无码专区_国产一区二区三区无码观看_亚洲精品成AV人在线观看片_亚洲乱码日产精品BD在线下载

您當前所在位置是: 網站首頁 > 經營管理 > 管理動態
管理動態

“向管理要效益”的建材科技路徑

發布日期:2024-10-28     信息來源: 公(gong)司黨(dang)群工作部     作者:白嵐     瀏覽數:88    分享到:

      今年,陜西建材科技公司圍繞“管理效能提升年”要求,緊抓落實“四種經營理念”“八個聚焦”任務攻堅,從管理效能提升、人才隊伍建設、產業轉型升級等要素出發,堅持“向管理要效益”,走出了“增效創效”的轉型發展路徑。

精益管理走穩效能躍升之路
      公司緊盯“精益管理”第一抓手,聚力“提升履職效能+加強風險管控”兩個維度,根據“一企一策”面向兩級企業以“增強業務素質、強化履職盡責”為核心,深化學習型、管控型、創新性、高效性、服務型的“五型”機關建設,以“兩利六率”考核體系激發干事熱情,提升全員工效。針對重點項目建設、招投標、合同管理等重點領域嚴格落實《合規管理辦法》,定期開展企業合規管理專題培訓、專項檢查,根據產銷需求鼓勵職工小改小革、推行現金銷售,依托“比質比價、按需采購”優化《招投標采購管理辦法》,全面搭建起“縱橫相配、行銷相融、量質結合”的管理體系。同時抓實“產、供、銷”全過程風險防控,建立覆蓋安全、環保、經營等風險信息共享、動態監測預警和應急處置機制,采用風險研判、評估、防控、處置協同推進的數字化管理模式,從“人、機、環、管”入手確保提效率、控風險。截至9月底,公司人員勞動工效提高11.24%,通過修舊利廢共節約費用280.08萬元,實現管理效能持續提升。

剛柔并濟孵化鍛造精銳之師

      公司緊扣“人(ren)(ren)才(cai)管(guan)理”第一資(zi)源,堅持眼睛(jing)向內,鎖定經營提(ti)效(xiao)、科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao),以(yi)打(da)造優秀干(gan)(gan)(gan)部、科(ke)技(ji)精英、攻(gong)堅克難職工(gong)“三支鐵(tie)軍”為(wei)(wei)指引,通過健全完善“優化崗位(wei)配置(zhi)+崗位(wei)價值動態評估+差異化薪(xin)酬分(fen)配”體系,做實管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)素質提(ti)升工(gong)程,充分(fen)激(ji)發(fa)(fa)黨員(yuan)(yuan)干(gan)(gan)(gan)部帶(dai)頭引領,自(zi)覺做到主(zhu)(zhu)動謀劃想作為(wei)(wei)、勇(yong)于(yu)擔當敢作為(wei)(wei)、團(tuan)結(jie)務實善作為(wei)(wei)。更(geng)加重(zhong)視科(ke)研(yan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)隊伍(wu)建設,樹立“技(ji)術(shu)(shu)成果轉化、經濟效(xiao)益支撐、降本增效(xiao)轉換”結(jie)果導向,著眼新(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)應用、新(xin)(xin)產品(pin)研(yan)發(fa)(fa),精準精細考核(he)管(guan)理,成立科(ke)技(ji)攻(gong)關團(tuan)隊,啟動“揭榜掛帥”創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模(mo)式(shi),在同臺競技(ji)、凝聚(ju)合力(li)中(zhong)激(ji)活“科(ke)技(ji)因子”。立足重(zhong)點項目(mu)建設攻(gong)堅期,迅速打(da)通職工(gong)隊伍(wu)“內循環(huan)”,采(cai)(cai)取“流動式(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)收”工(gong)作法,技(ji)術(shu)(shu)大(da)拿、一線骨(gu)干(gan)(gan)(gan)全覆蓋進駐(zhu)“項目(mu)現(xian)場”,定向開展新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)培訓、采(cai)(cai)取“師帶(dai)徒(tu)”等(deng),帶(dai)領全員(yuan)(yuan)在加速設備安裝調試、工(gong)藝(yi)技(ji)術(shu)(shu)研(yan)究(jiu)等(deng)自(zi)主(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、攻(gong)堅克難,為(wei)(wei)企業發(fa)(fa)展提(ti)供強(qiang)力(li)人(ren)(ren)才(cai)支撐。

精準發力譜寫轉型升級之篇
      公司緊跟“科技創新”第一動能,把牢“固廢綜合利用產業化、5G工業智能制造”雙向發力,“加速建設、技術研發、市場開發”齊頭并進,沿著“固廢無害化、資源化、高值化利用”方向,深化落實“項目投產運行年”,項目包抓領導定期召開推進會、現場“把脈問診”,帶動全員抓住臨近年末的有效時間倒排工期、掛圖作戰,并提前開展工藝技術試驗等工作,截至目前,神木固廢綜合利用項目生產區土建及生產線設備安裝完成率均達到90%以上,與高校科研團隊聯合開展蒸壓陶粒混凝土拌合實驗;韓城綠色煤矸石綠色無害化綜合示范線項目基礎施工完成100%,設備加工完成80%以上,配料系統設備及退火窯設備安裝完成,進入調試階段,為項目投產即運行提供保障。此外,深耕5G傳統工業領域技術研發,本著“機械化換人、自動化減人、智能化無人”,持續定制化創建“智慧工廠”“智慧礦區”,推進“榆林市工業固廢監管交易信息平臺”建設;今年聚智“精準存儲、安全管理、利用高效”打造的“一體化智慧檔案室系統”已投入使用,并逐步在集團內部率先推廣;為甘肅國家電網所屬企業定制化開發“物聯網項目深基坑云眼軟硬件設備”,可對有限空間設備安全運行情況進行有效監控、數據采集分析,已累計提供產品300余臺,實現了工業智能化建設新突破。(白嵐)

上一篇:“學思想、謀方向、出實招、見實效,202... 下一篇:“學思想、謀方向、出實招、見實效,202...