“向管理要效益”的建材科技路徑
今年,陜西建材科技公司圍繞“管理效能提升年”要求,緊抓落實“四種經營理念”“八個聚焦”任務攻堅,從管理效能提升、人才隊伍建設、產業轉型升級等要素出發,堅持“向管理要效益”,走出了“增效創效”的轉型發展路徑。
公司緊扣“人(ren)(ren)才(cai)管(guan)理”第一資(zi)源,堅持眼睛(jing)向內,鎖定經營提(ti)效(xiao)、科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)效(xiao),以(yi)打(da)造優秀干(gan)(gan)(gan)部、科(ke)技(ji)精英、攻(gong)堅克難職工(gong)“三支鐵(tie)軍”為(wei)(wei)指引,通過健全完善“優化崗位(wei)配置(zhi)+崗位(wei)價值動態評估+差異化薪(xin)酬分(fen)配”體系,做實管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)素質提(ti)升工(gong)程,充分(fen)激(ji)發(fa)(fa)黨員(yuan)(yuan)干(gan)(gan)(gan)部帶(dai)頭引領,自(zi)覺做到主(zhu)(zhu)動謀劃想作為(wei)(wei)、勇(yong)于(yu)擔當敢作為(wei)(wei)、團(tuan)結(jie)務實善作為(wei)(wei)。更(geng)加重(zhong)視科(ke)研(yan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)隊伍(wu)建設,樹立“技(ji)術(shu)(shu)成果轉化、經濟效(xiao)益支撐、降本增效(xiao)轉換”結(jie)果導向,著眼新(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)應用、新(xin)(xin)產品(pin)研(yan)發(fa)(fa),精準精細考核(he)管(guan)理,成立科(ke)技(ji)攻(gong)關團(tuan)隊,啟動“揭榜掛帥”創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模(mo)式(shi),在同臺競技(ji)、凝聚(ju)合力(li)中(zhong)激(ji)活“科(ke)技(ji)因子”。立足重(zhong)點項目(mu)建設攻(gong)堅期,迅速打(da)通職工(gong)隊伍(wu)“內循環(huan)”,采(cai)(cai)取“流動式(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)收”工(gong)作法,技(ji)術(shu)(shu)大(da)拿、一線骨(gu)干(gan)(gan)(gan)全覆蓋進駐(zhu)“項目(mu)現(xian)場”,定向開展新(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)培訓、采(cai)(cai)取“師帶(dai)徒(tu)”等(deng),帶(dai)領全員(yuan)(yuan)在加速設備安裝調試、工(gong)藝(yi)技(ji)術(shu)(shu)研(yan)究(jiu)等(deng)自(zi)主(zhu)(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、攻(gong)堅克難,為(wei)(wei)企業發(fa)(fa)展提(ti)供強(qiang)力(li)人(ren)(ren)才(cai)支撐。