當(dang)前，正值決戰四季度(du)、全(quan)(quan)(quan)(quan)面奪取年度(du)各項奮(fen)斗(dou)目標(biao)任務(wu)的關鍵時期，賽柯瑞思公司緊盯當(dang)前安全(quan)(quan)(quan)(quan)形勢，強化(hua)安全(quan)(quan)(quan)(quan)思想(xiang)教育，狠抓質量安全(quan)(quan)(quan)(quan)管理，嚴控薄弱(ruo)環(huan)節，堵塞(sai)安全(quan)(quan)(quan)(quan)漏洞，確保(bao)全(quan)(quan)(quan)(quan)年安全(quan)(quan)(quan)(quan)生產任務(wu)目標(biao)順利(li)實現。

擰緊“思想弦” 找準“切入點”

      教(jiao)育(yu)先行(xing)(xing)，方能筑牢(lao)安(an)(an)全(quan)堡壘。賽柯瑞思公(gong)司(si)牢(lao)牢(lao)把握安(an)(an)全(quan)生產工作特點，以班組(zu)(zu)(zu)活(huo)動學習事(shi)故(gu)案(an)例(li)(li)為切入點，開展事(shi)故(gu)案(an)例(li)(li)教(jiao)育(yu)和(he)安(an)(an)全(quan)警(jing)示(shi)(shi)教(jiao)育(yu)，精選行(xing)(xing)業(ye)發生的典(dian)型事(shi)故(gu)案(an)例(li)(li)進(jin)行(xing)(xing)分析，組(zu)(zu)(zu)織各班組(zu)(zu)(zu)利(li)用班前班后會開展學習，深(shen)刻剖析事(shi)故(gu)原(yuan)因，用反(fan)面典(dian)型和(he)血的教(jiao)訓(xun)提醒職(zhi)工遵章守紀、遠離“三違”，筑牢(lao)安(an)(an)全(quan)思想(xiang)防(fang)線，不斷發揮好(hao)安(an)(an)全(quan)警(jing)示(shi)(shi)教(jiao)育(yu)和(he)宣傳(chuan)思想(xiang)引導優勢。此外，該公(gong)司(si)常(chang)態化開展安(an)(an)全(quan)現身說(shuo)法教(jiao)育(yu)活(huo)動，認真組(zu)(zu)(zu)織安(an)(an)全(quan)專業(ye)技能培訓(xun)、操作技能培訓(xun)等，組(zu)(zu)(zu)織班組(zu)(zu)(zu)長嚴格(ge)按計劃進(jin)行(xing)(xing)深(shen)度(du)(du)學習，使安(an)(an)全(quan)素質提升工程常(chang)態化和(he)制度(du)(du)化。

抓好“管控閥” 突出“關鍵點”

       安全筑(zhu)基，質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)領航。“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)”活動開展(zhan)以來，賽柯瑞思公司本著“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)就是生命”管理(li)原則(ze)，向(xiang)(xiang)管理(li)創新要質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)，向(xiang)(xiang)標(biao)準(zhun)化操作(zuo)要質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)。通過舉辦“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)月(yue)”啟動儀式，組織質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)活動宣誓(shi)及簽名，開展(zhan)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)意(yi)識培訓、市場客戶走訪及滿意(yi)度調(diao)查(cha)等形式多樣的專項活動，著力(li)解決質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)短板問題，牢固樹立質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)第一意(yi)識。同時，嚴(yan)格落實(shi)礦粉原材料進廠和(he)產(chan)品(pin)出庫的抽樣檢測及過程管控，嚴(yan)格控制(zhi)標(biao)準(zhun)偏(pian)差(cha)、變異系數、強度等指(zhi)數，保證(zheng)出廠產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)合(he)格。

壓實“監督責” 消除“遺漏點”

      針(zhen)對(dui)四季度(du)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產形勢，該公(gong)(gong)司(si)(si)緊(jin)(jin)(jin)緊(jin)(jin)(jin)圍繞“百日(ri)(ri)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)”攻堅行動(dong)，堅持以安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)大檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)為(wei)抓手，突出(chu)現(xian)場(chang)(chang)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)重點(dian)，以辦公(gong)(gong)樓(lou)和生產區(qu)為(wei)單(dan)位成(cheng)立(li)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)小組，深入(ru)各現(xian)場(chang)(chang)對(dui)作(zuo)業人員(yuan)進行檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)，對(dui)照標準，對(dui)出(chu)現(xian)的“三違”問(wen)題當(dang)場(chang)(chang)提(ti)出(chu)整改(gai)意(yi)見，立(li)行立(li)改(gai)、督(du)(du)促落實(shi)，確(que)保(bao)關鍵(jian)人員(yuan)得到有效管(guan)(guan)控(kong)。提(ti)高(gao)節假日(ri)(ri)期間非常(chang)規(gui)作(zuo)業管(guan)(guan)控(kong)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)力度(du)，現(xian)場(chang)(chang)作(zuo)業人員(yuan)不規(gui)范行為(wei)查(cha)(cha)(cha)處強度(du)，始終對(dui)重點(dian)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)問(wen)題緊(jin)(jin)(jin)盯不放松。此外，該公(gong)(gong)司(si)(si)紀(ji)檢(jian)(jian)組充分發揮“監督(du)(du)再監督(du)(du)”作(zuo)用，緊(jin)(jin)(jin)緊(jin)(jin)(jin)圍繞安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產領域(yu)監督(du)(du)重點(dian)內(nei)容，明確(que)監督(du)(du)重點(dian)、制定(ding)監督(du)(du)方法、完(wan)善監督(du)(du)臺(tai)賬(zhang)，動(dong)態(tai)跟(gen)進問(wen)題整改(gai)，采取現(xian)場(chang)(chang)督(du)(du)導、隨機檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)等方式，對(dui)現(xian)場(chang)(chang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)、設備(bei)運(yun)行管(guan)(guan)理(li)等工(gong)作(zuo)進行督(du)(du)導檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)，做到隱患(huan)排查(cha)(cha)(cha)“零放過”、隱患(huan)整改(gai)“零遺漏”，嚴格跟(gen)蹤(zong)督(du)(du)辦和整改(gai)復查(cha)(cha)(cha)，做到閉環管(guan)(guan)理(li)，確(que)保(bao)廠區(qu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)穩定(ding)管(guan)(guan)控(kong)。（袁雅婷）