近(jin)年來，賽柯(ke)瑞思公司緊跟混合所有(you)制企(qi)業(ye)改革浪潮，不(bu)僅在(zai)激(ji)烈的市(shi)場(chang)競爭(zheng)中乘風破浪，更在(zai)民主(zhu)管(guan)理的道路上積(ji)極(ji)探(tan)索，不(bu)斷深化民主(zhu)管(guan)理制度化、規(gui)范化、法(fa)制化建設，持續推動(dong)企(qi)業(ye)民主(zhu)管(guan)理工作取(qu)得成效，為(wei)企(qi)業(ye)高質(zhi)量發(fa)展注入強勁動(dong)力。

工會服務常態化 搭建民主平臺

      賽柯瑞思公司工會作(zuo)為民主(zhu)管(guan)理(li)的(de)(de)前沿陣地，充分發(fa)(fa)揮橋梁(liang)紐(niu)帶作(zuo)用，通(tong)過一系列制(zhi)度創(chuang)新(xin)與(yu)實踐(jian)探索，構建起全(quan)方位、多(duo)層(ceng)次(ci)的(de)(de)民主(zhu)管(guan)理(li)體系。該公司以建立(li)健(jian)全(quan)規章(zhang)制(zhi)度為抓手，先(xian)后制(zhi)定和完(wan)善企(qi)業(ye)民主(zhu)管(guan)理(li)相關(guan)制(zhi)度，以設立(li)意(yi)見收(shou)集箱、開(kai)展職(zhi)(zhi)工問卷調查等方式始(shi)終(zhong)將職(zhi)(zhi)工需求放在首位，確(que)保每一項決(jue)(jue)策都匯(hui)聚著職(zhi)(zhi)工的(de)(de)智慧與(yu)心(xin)聲。同時，始(shi)終(zhong)以服(fu)務職(zhi)(zhi)工群眾為宗旨(zhi)，面向全(quan)體職(zhi)(zhi)工認真(zhen)開(kai)展“四季送”暖心(xin)行(xing)動(dong)，集中解(jie)決(jue)(jue)職(zhi)(zhi)工午(wu)休(xiu)難問題，邀請專業(ye)人士為職(zhi)(zhi)工每月免(mian)費(fei)剪發(fa)(fa)，發(fa)(fa)放職(zhi)(zhi)工生日卡，積極推(tui)動(dong)醫療補充商業(ye)險等福利政策落地。此(ci)外，食堂(tang)、宿舍、停車場等后勤保障設施的(de)(de)改善，讓(rang)職(zhi)(zhi)工在享受企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展成果的(de)(de)同時，更加(jia)堅定了與(yu)企(qi)業(ye)同舟共濟的(de)(de)決(jue)(jue)心(xin)。

職工大會科學化 落實民主決策

      職(zhi)工(gong)大會是企(qi)業(ye)(ye)實行(xing)民(min)主(zhu)管理的基本形式。賽柯瑞(rui)思公司以召開職(zhi)工(gong)大會為契機(ji)，將行(xing)政(zheng)工(gong)作報告、財務(wu)(wu)決算(suan)預算(suan)報告、業(ye)(ye)務(wu)(wu)招待費(fei)使用情況等關鍵(jian)信息(xi)全(quan)(quan)面公開，讓每(mei)名職(zhi)工(gong)深(shen)入(ru)了(le)(le)解企(qi)業(ye)(ye)發展方向和各階段目標(biao)任(ren)(ren)務(wu)(wu)，接(jie)受干部職(zhi)工(gong)審議，進一步增強(qiang)了(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)的透明度(du)(du)和公信力(li)(li)(li)，并對年度(du)(du)先進個人、公司標(biao)兵(bing)、優秀管理人員進行(xing)了(le)(le)表彰，有(you)效地激發和調動了(le)(le)職(zhi)工(gong)參與改革、參與管理的積極性，增強(qiang)了(le)(le)隊伍的向心力(li)(li)(li)、凝聚(ju)力(li)(li)(li)和戰斗力(li)(li)(li)。此外，通過(guo)簽訂年度(du)(du)目標(biao)責任(ren)(ren)書，明確(que)發展方向，凝聚(ju)全(quan)(quan)員力(li)(li)(li)量，共同推動企(qi)業(ye)(ye)向更高目標(biao)邁進。

廠務公開透明化 構建和諧關系

      “廠(chang)務(wu)公(gong)開(kai)”是(shi)強化企業(ye)管理的(de)有(you)效(xiao)(xiao)途(tu)徑(jing)。賽柯瑞思公(gong)司認真落實(shi)《廠(chang)務(wu)公(gong)開(kai)實(shi)施(shi)辦(ban)法》，從職(zhi)工最關(guan)心的(de)問(wen)題入手，規范廠(chang)務(wu)公(gong)開(kai)的(de)程序和(he)(he)內容(rong)，將企業(ye)運營情況(kuang)、重(zhong)大決(jue)策、職(zhi)工關(guan)切等事(shi)項及時、全面地(di)向職(zhi)工公(gong)開(kai)，通(tong)過設(she)立廠(chang)務(wu)公(gong)開(kai)欄、公(gong)告欄、舉(ju)(ju)報(bao)箱，公(gong)布舉(ju)(ju)報(bao)電(dian)話(hua)及郵箱、微信(xin)群等多種渠道，不斷從內容(rong)、形式上加以規范，確保信(xin)息傳達(da)無(wu)(wu)死角、無(wu)(wu)遺漏(lou)，增(zeng)強了(le)職(zhi)工的(de)歸屬(shu)感和(he)(he)信(xin)任感，效(xiao)(xiao)促進(jin)了(le)企業(ye)內部溝通(tong)與(yu)協(xie)作，為構建和(he)(he)諧勞動關(guan)系奠定(ding)堅(jian)實(shi)基礎。

      加強(qiang)民(min)主(zhu)管理，是賽柯瑞(rui)思(si)公司(si)高質量(liang)發展的(de)關(guan)鍵所在。未來，該公司(si)將繼續秉承“發展依(yi)靠職工(gong)，發展為了職工(gong)”理念，不斷創新民(min)主(zhu)管理機制，拓寬民(min)主(zhu)參(can)與渠(qu)道(dao)，讓每一(yi)位職工(gong)成為企業高質量(liang)發展的(de)參(can)與者、貢獻者和受益者。（袁雅(ya)婷）