今年以來，公司工會堅持圍繞全年奮斗目標和重點工作，積極應對嚴峻環境和市場變化，以服務大局、服務企業、服務職工為出發點和著力點，主動融入企業發展新格局、探索民主管理新路徑、激發班組建設新氣象，助推企業高質量發展。

      “我覺得這條建議很不錯，既能激發大家創新創造的積極性，還能提高收入。”
      在黃陵公司公示欄前，職工們正在對8月份職工合理化建議意見征集內容進行認真討論。
     公司工會嚴格按照“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”方針，積極搭建全員參與的意見建議征集平臺、全員監督的管理提升平臺、全員評價的成效檢驗平臺，通過設立董事長信箱、工會主席郵箱，開設工會主席接待日、“企業發展我來講”網站專欄等線上線下6種方式，落實合理化意見建議征集、督辦保障機制，讓職工講訴求有渠道、說意見有執行、提建議有回應。
      “自8月陜西建材科技公司工會開展‘廣開言路獻良計，攻堅克難促發展’職工合理化意見建議征集以來，黃陵公司積極在支部、班組中層層公示，讓更多職工關注意見建議落實落地的實際成效，進一步激發廣大職工建言獻策的積極性。”所屬黃陵公司工會干事馬蕓倩說道。
      把職工所求所需所盼變為職工實事清單、幸福清單，是推動公司工會服務職工、服務企業的動力源泉。
      7月以來，公司工會結合領導班子“四下基層”調研，深入一線開展送清涼慰問活動，詳細了解高溫天氣下職工們工作生活狀況，送上各類防暑降溫用品，在炎炎夏日中讓職工感受到陣陣清涼與暖心關懷。
      “食堂的飯菜口味、營養搭配如何？”，中秋時節，公司黨委書記、董事長、總經理周紅深入生產一線，看望慰問堅守在一線崗位上的職工，同職工們邊吃邊聊，鼓勵職工既要干好工作，也要過好生活。并與新老職工開展面對面交流，認真聆聽職工對企業發展的好建議、好想法，既感謝老職工多年來對企業發展的辛勤付出，也激勵新職工要在傳承中成長蛻變為骨干力量，堅定了企業與職工共同發展的信心與決心。
      富平公司燒成車間回轉窯操作班榮獲“工人先鋒號”榮譽稱號，王新剛、牟孝致獲得陜西省“五一勞動獎章”……今年以來，公司工會積極創建“六型”標準化班組，培育專業技能人才，以打造“三支鐵軍”為指引，實現班組綜合素養與核心競爭力的雙提升，為推動公司產業工人隊伍變革，著力打造一支攻堅克難的職工隊伍夯實根基。
      “要從學習型、安全型、和諧型班組持續向技能型、創新型、效益型班組轉變，把班組的作用發揮到成本創利、管理創優、生產創效中。”富平公司制成車間黨支部書記黨文件對班組建設這樣評價。
      讓班組創新成為企業降本增效“蝴蝶效應”的關鍵因素。該公司通過廣泛宣傳勞模工匠先進事跡，依托創新工作室、名師帶徒等載體，大力開展“五小”創新、“三小一練”等活動，激發班組在降低生產成本、優化工藝流程、強化技術攻關等方面活力，通過項目援建打通班組成員和技能的“內循環”和“外輸出”模式，讓班組成員在項目建設期快速提升技能水平、管理水平，實現班組綜合實力的快速增長。（曹子柯）