今年以來，智引公司于逆勢中積勝勢，聚焦強研發優創新、拓市場提效益、抓改革嚴管理，積極拓展煤炭、化工、電力、建材等板塊高質量項目，上半年收入較同期增長47.37%，交出了一份成色十足的“年中答卷”。

      生產經營工作中的難點就是黨建工作的重點。
      該公司全面貫徹落實“兩個一以貫之”，把黨的領導融入企業治理全過程各環節，全面打開黨建與業務“雙融雙促”新局面。聚焦黨建引領賦能“四個樹標”專項工作，不斷完善成本管理體系，開展內外部對標學習，構建研發與銷售激勵機制，推動研發成果落實落地。各黨支部以創建“科技先鋒”“安全帽”等黨建品牌為抓手，通過設立黨員先鋒崗、黨員責任區，成立“黨員+職工”科研項目攻關小組、黨員服務隊，使得黨建工作在業務發展中進一步實化、細化、強化、中心化。聚焦生產經營中的重點、難點問題，把黨建工作融入生產經營各方面全過程，實現黨建工作與生產經營工作的同頻共振、良性互動和共同提升。
      “聚焦‘新質生產力’發展，豐富‘科技先鋒’黨建品牌創建，成立黨員項目攻關團隊，激勵黨員職工發揮科技創新、攻堅克難的精神，深化黨員先鋒崗、黨員結對幫帶等創建，持續推動‘黨建引領賦能發展’在科技研發中落地生根，促使‘黨建紅’引領‘科技藍’取得實實在在的成效。”該公司第一黨支部書記同嬌表示。
      該公司始終將抓安全作為助推企業穩增長的一項重點任務，從“過程+質量+結果”三方面入手，拉緊“責任落實、宣傳教育、隱患整改”三條防線，切實織牢安全生產“防護網”。按照“突出重點、全面覆蓋”的要求，印發了《安全培訓“走過場”專項整治攻堅行動方案》，成立了攻堅領導小組，明確了10項重點整治內容和攻堅目標，分階段開展攻堅行動。同時該公司以“杜絕典型違規違章活動”為抓手，發起部門級和公司級的“兩級聯動”隱患排查活動。
      “安全是企業發展的底線、生命線，在安全管理上必須始終嚴管嚴控，要對照全年重點工作安排，細化舉措，跟蹤落實，蓄勢強基，確保安全生產穩步推進。”今年，該公司黨總支書記、董事長馮炫就抓好安全生產工作要求全體人員以高度的責任心護航企業安全健康發展。
      盛夏時節，走進該公司5G+特種智能裝備綜合生產基地，消防排煙滅火機器人、礦用履帶式偵察機器人、防爆輪式巡檢機器人……一臺臺特種機器人各懷絕技，組成一支機器人“兵團”。
      “我們的生產線目前已全部拉滿，職工在這里主要做一些物流和總裝的工作，每月預計可組裝各類機器人15臺。”該公司生產技術部副部長王濤告訴筆者，這是國內西部首個5G特種機器人生產線，能夠生產該公司自主研發的20余款機器人，良品率達到99.1%。
      發展新質生產力的關鍵在用新技術改造提升傳統產業，該公司以智能、安全、創新為方向，以增強“科技力”激活“發展力”，深耕5G智能制造領域，全面搭建生產經營管理系統、工業固廢智能化動態管控平臺等做實產品“定制化”方案，上半年累計取得國家發明專利授權2項，實用新型專利授權15項，安全標志證書12項，發表論文5篇；打造的全國首個“基于煤化工安全生產管控體系的安全環保智慧管控平臺”正式上線使用，打造的“陜西煤業安全生產標準化動態達標信息系統”科技成果達到國際領先水平；自主研發的10個項目成功入選2024年陜西省重點新產品開發項目。持續加快培育和形成新質生產力，為企業高質量發展構建新競爭力和原動力。
      智引公司將緊扣“五個新突破”和“七個全面深化”工作要求，以“三個提升年”行動為主線，以深入開展“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為契機，用實干實績推動企業高質量發展再上新臺階。（劉皓東）