7月5日，富平公司召開6月份質量分析會，富平公司有關領導、中層管理人員及(ji)各生(sheng)產部門技術骨干共計40余人參加會議。

       會上對6月份質量工作(zuo)進(jin)行了總結，通報了原燃(ran)材(cai)料、過(guo)程產品(pin)、出廠(chang)水泥的質量目標完成(cheng)情(qing)況、質量控制存在的問(wen)題以(yi)及產品(pin)售后(hou)服務情(qing)況，各(ge)相關部門針對存在的問(wen)題進(jin)行了深(shen)入分析(xi)并提出下一步的改進(jin)措(cuo)施。

        會(hui)議指出，要加(jia)強進廠(chang)原材(cai)料(liao)管理，穩(wen)質(zhi)(zhi)穩(wen)量(liang)(liang)，穩(wen)定(ding)(ding)過程質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制，優化配料(liao)方案，提高生(sheng)(sheng)料(liao)合格率(lv)，保(bao)障熟料(liao)燒成質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)穩(wen)定(ding)(ding)；加(jia)強設(she)備的日常巡檢，做好生(sheng)(sheng)產設(she)備包(bao)括計量(liang)(liang)設(she)備的日常維(wei)護(hu)、保(bao)養工作(zuo)，增(zeng)強設(she)備穩(wen)定(ding)(ding)性，提高運轉(zhuan)率(lv)；加(jia)大(da)人員技能、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)培訓工作(zuo)，在操作(zuo)上營(ying)造“比、學、趕、幫、超”的良(liang)好氛圍。

        會議要求(qiu)，全(quan)體(ti)技術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)要轉觀念(nian)、變作風，養成(cheng)“真抓實(shi)干(gan)、馬上(shang)(shang)就辦(ban)”工(gong)作作風，緊跟陜煤集團和生態水泥公司發展(zhan)步伐(fa)，認(ren)真學習公司技術質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)制度。中層管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)要帶(dai)好技術隊伍(wu)，細化技術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)培訓，加(jia)強質(zhi)量(liang)責(ze)任意(yi)識，深入剖(pou)析(xi)現場(chang)出現質(zhi)量(liang)問題原因，從思想上(shang)(shang)、作風上(shang)(shang)、方法上(shang)(shang)找原因，建立健全(quan)質(zhi)量(liang)責(ze)任制，打牢基(ji)礎、練好基(ji)本(ben)功(gong)。同時，本(ben)次質(zhi)量(liang)專題分析(xi)會是富平(ping)公司成(cheng)立以(yi)來第一次召開，各(ge)部門、車間工(gong)作中要有目標(biao)、有考核，紀委要定期檢查(cha)各(ge)項措施的(de)(de)落實(shi)情況及目標(biao)的(de)(de)完(wan)成(cheng)情況，以(yi)此形成(cheng)長效的(de)(de)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)機制，提(ti)高產(chan)品質(zhi)量(liang)，提(ti)升市場(chang)競爭力(li)(li)。產(chan)品質(zhi)量(liang)是企業的(de)(de)核心競爭力(li)(li)。各(ge)相關單(dan)位要多渠道、多方式開展(zhan)全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)質(zhi)量(liang)培訓，培育員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)精品意(yi)識，提(ti)升員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)質(zhi)量(liang)素養；要加(jia)強質(zhi)量(liang)全(quan)過(guo)程控制，在原料進廠、生產(chan)過(guo)程、產(chan)品出廠及質(zhi)量(liang)投訴管(guan)理(li)等(deng)方面持續提(ti)升，尤(you)其要強化化驗(yan)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)和質(zhi)檢人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)責(ze)任意(yi)識，加(jia)大監督檢查(cha)力(li)(li)度及考核力(li)(li)度，嚴格按照工(gong)藝要求(qiu)控制各(ge)項參數，確(que)保(bao)產(chan)品達標(biao)率100%。

        下一步，富平(ping)公(gong)司(si)將定期召開質量(liang)專題分(fen)析(xi)會(hui)，不斷優化質量(liang)管理模式，狠抓(zhua)制度管理提(ti)高質量(liang)管理水(shui)平(ping)，穩(wen)定出廠(chang)產(chan)品質量(liang)，提(ti)升(sheng)品牌影響(xiang)力。（劉皓東 劉軍）