陜西建材科技公司聚焦傳統建材產業轉型發展，緊抓“低碳化發展、高值化應用”關鍵要素，在保障安全質量的前提下，加快施工進度，全力沖刺推動項目建設“加速度”。

      公司把項目安全、質量管理放在首位，緊盯“安全”關鍵詞，突出剛性約束與柔性管控雙向發力，以“安全生產治本攻堅三年行動”契機，制定專項方案，采取“動態培訓 + 實踐檢驗”相結合，層層壓實全員安全責任制；強化實施“日常檢查、突擊抽查、聯合排查”安全工作機制，特別是針對不同施工重點、聚焦重要時間節點做實“清單化”管理，實現安全意識、管理水平雙提升。緊抓“質量”核心，深化落實質量行為、工程實體質量控制“兩個標準化”建設，依據“體系健全、制度完備、責任明確”原則，明確質量管理責任。同時圍繞“施工質量樣板化、技術交底可視化、操作過程規范化”，對項目建設實施全過程質量管控，保障項目一次成優。
      當前項目建設時間緊、任務重，公司按全年目標倒排工期，包抓領導現場解決難題，全程推動建設；統籌協調施工、監理、設計等資源“掛圖作戰”；依據土建、安裝施工現狀，在條件允許時采取整體平行交叉作業，減少技術間歇；有效聚合企業技術、人才優勢，通過項目援建，打通技術骨干加速建設進度、技術攻關以及人員“流動式創收”多重渠道，用實效助力項目盡快投產見效。截至目前，神木固廢綜合利用項目廠前區工程全部完工，生產區土建工程完成95%以上；韓城煤矸石綠色無害化綜合處置示范線項目進入設備安裝調試關鍵期，電熔窯安裝完成50%，廠前區、生產區室外工程及各單體工程具備自主驗收條件。與此同時，以退火窯安裝調試為契機，組織開展“班組制”生產預演，力爭試生產階段實現員工參與生產“入手即可上手”的達效運行。
      對傳統建材企業來說，發展固廢產業是必由之路。在推進項目建設同時，公司以“投產即見效”為目標，樹立“爭取政策扶持 + 技術成果轉化 + 緊跟市場導向”的產業發展思路，憑借四個在建項目產業優勢獲政策扶持資金 1.2 億元。此外，將生產工藝和性能優化作為延伸產業鏈條、打開產品市場的關鍵，正在持續推進煤矸石制濾料試驗、蒸壓陶粒混凝土拌合試驗等技術攻關，堅持以核心技術掌握市場話語權，為產品推廣應用提供支撐。（郭光宇）