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管理動態

奮戰四季度 賽柯瑞思公司再創新高

發布日期:2024-11-01     信息來源: 賽(sai)柯瑞思公司     作者:何朝勃     瀏覽數:88    分享到:

      四季度伊始,賽柯瑞思公司緊緊圍繞集團公司“四種經營理念”和“八個聚焦”重點工作,主動出擊、創新求變,全力沖刺年度任務目標,取得良好成效,為2025年度任務目標謀篇布局奠定堅實的基礎。

以“增”為主 精準施策 
緊握市場主動權
      面對市場下行、建材行業“寒冬”的挑戰,該公司始終堅持以市場和渠道建設為導向,緊盯客戶目標群體和需求,成立了關中市場攻堅小組,專項研判并制定營銷策略,主動對接市場,積極拓展銷路。10月份,該公司嶺北銷售部新增5家重點客戶,中標了陜西銅川鳳凰建材有限公司、銅川海螺新材料有限公司、陜西恒盛混凝土集團等,新增銷量5000余噸,當月累計銷量超過4萬噸,創歷史新高,成功增加了客戶群體、營收及企業效益,實現了“量效雙增”目標,為全面完成年度目標任務奮力攻堅。
以“拓”為徑 戰略布局 
南北市場齊頭并進
      謀定而后動,篤行以致遠。2024年,該公司成功在新三板掛牌,企業進入發展新階段。針對上市公司各項經營指標的更高要求,該公司系統謀劃部署,確定了“南拓北進,兩極驅動”的發展戰略,突出“拓銷量、增營收”重點,把嶺南市場劃分為區域、水泥廠、成都鐵運和工程項目四大營銷板塊,擴大銷售半徑和銷貨渠道,把擴大代加工廠規模及加大鐵路發運作為嶺北市場銷量的增長點,嶺南、嶺北市場協同作戰,統籌調度資源和客戶需求,實現了北資源、南調度的高效運作。截至10月底,該公司累計完成銷量92.43萬噸,較上年度同期64.96萬噸增長42.29%。

以“變”為機 整合資源
創新模式引領發展
      面對原材料緊缺難題,該公司深入研判礦渣粉市場行情,以攻關原材料緊缺危機為契機,加快資源整合步伐,錨定水泥廠和4A級商混企業等下游重點目標客戶,在擴大礦粉代加工廠模式的基礎上,主動銜接、洽談山西建邦集團、高義鋼鐵集團、晉南鋼鐵集團、山西誠昆建等礦渣粉企業達成長期戰略合作和長效溝通機制共識,積極引導礦渣粉行業良性發展,彰顯國企擔當。順勢開通了川陜晉礦渣粉鐵運專列,開發了山西—西安、山西—成都、韓城—安康3條礦渣粉鐵路運營專線,并利用成都、西安鐵路中轉庫協同作戰,將上游優質生產企業和下游客戶需求有效結合,實現了礦渣粉產品多省市、多路局轉運,達到了資源整合的目標,形成了代加工模式、鐵路跨局發運模式、公鐵中轉庫倉儲發運模式、礦粉貿易等多途徑運營模式,多維應對市場變化,增強企業市場競爭力。10月份,該公司嶺北市場完成鐵路發運量約2.3萬噸,為四季度決勝收官打響第一炮。
      當前,賽柯瑞思公司正在積極開展貴州、西藏、重慶、湖北、甘肅等地礦粉銷售前期市場調研和開發布局工作,為2025年高質量發展謀篇布局。(何朝勃)

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