今年以來，聚焦深化落實陜煤集團“四種經營理念”“五個新突破”“八個聚焦”重點任務攻堅，陜煤陜西建材科技公司圍繞管理創效、技術革新、科技創新等重點工作，堅持以“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”為關鍵抓手，堅決打贏降本增效攻堅戰。

      該公司聚焦“管理效能提升年”工作要求，立足企業實際明確的《降本增效60條措施》，全面落實“管理層、車間、班組、個人”“標準—流程—考核—責任—效果”為核心的內部市場化管理體系，持續深化“產供銷協同+財務體系優化”雙向挖潛，強化物資“招、采、存、用”過程管控；圍繞“降成本、降庫存、節能耗”，有效實施運輸設備“油改電”、自主設計電氣控制系統等措施，踐行“以收定支、無預算不支出”原則嚴控非生產性費用開支，實現生產、管理各項成本的有效下降。截至9月底，噸煤耗同比下降18.48%，制造成本同比下降26.46元/噸，管理費用同比下降38%。
      該公司聚力高值化固廢綜合利用產業化建設轉型，堅持工程質量不降、優化工藝技術、精準研判市場，充分發揮企業優秀干部、技術精英、攻堅克難職工“三支鐵軍”作用，聚合產業政策、資源技術等優勢，通過“生產技術分管領導帶頭+專業技術團隊”雙向發力，高質高效“援建”重點項目，打通企業“流動式”增收新模式，實現了工作效率的有效提升和人工成本的科學下降。所屬神木固廢綜合利用項目節約建設費用1400萬元；創造的省內首個轉供電工程，節約成本1000萬元；韓城煤矸石綠色無害化綜合處置示范線項目積極申請國家級污染治理和節能減碳中央預算內投資資金、省級國有企業改革和發展專項資金、產業結構調整引導專項資金共計6780萬元，在產業轉型中彰顯了企業生態、經濟價值。
      該公司聚智發展新質生產力，著眼“強化內部協作、深化外部拓展”這個根本，緊抓傳統建材技術創新、5G智能制造工業應用兩個領域，凝聚“人才、平臺、技術”等優勢力量，實施“揭榜掛帥”科技創新機制，立足“鈣硅鋁質固廢協同制備道路聲屏障板材關鍵技術研究”等11個項目，激勵科技精英在競技中創新創效，完成了礦井巷道噴漿加固材料、“MD系列高分子混凝”等新產品研發應用。緊盯“工業數字化”關鍵詞，定制化打造多個“智慧礦區”“智慧工廠”，大力推進“榆林市工業固廢交易信息平臺”建設，自主研發的“工業固體廢物智能化物聯網監管系統”項目獲綠色低碳賽道“最具發展潛力獎”，截至9月底，已累計獲得各類專利授權80余項，持續提升以科技增效益工作成果。