四季度是定全年、保全局，實現全年安全生產的關鍵時期，黃陵公司把安全生產工作視為首要任務，全體職工鉚足干勁，保安全、促生產，加強安全教育，嚴格現場管理，深入查找安全生產薄弱環節，強化安全生產主體責任落實，多措并舉筑防線，吹響決戰四季度安全“沖鋒號”。

      思想上松一寸，行動上就會松一尺。該公司充分發揮安全警示教育和宣傳思想引導優勢，以安全宣傳教育為發力點，以事故案例學習為切入點，利用班前會、班組安全日、現場工藝設備培訓等形式，進行剖析學習，同時采取“三違”典型現身說法等方式，以反面典型和血的教訓，提醒職工按章作業、遠離“三違”，不斷增強自身安全意識和操作技能。在進行有限空間、高空、動火等危險作業時，嚴格執行審批程序，加強現場風險辨識、技術交底、現場監督等安全管控措施，“一作業一交底”，嚴禁無技術交底進行危險作業，推動安全生產工作真抓實干。截至目前，有限空間、動火等危險作業累計安全技術交底356場，累計交底覆蓋1151人次。
      該公司堅決扛牢安全責任，各級干部在安全生產各環節充分發揮示范帶頭作用，深入一線，常態化開展隱患排查治理工作及安全風險辨識行動，緊盯重點區域、重點設備，對檢查發現的問題和隱患，建立隱患整改清單，定責、定人、定點，實行全面閉環管理，扎實落實生產人員“班前、班中、班后”講安全等措施，推動安全隱患排查持續發力顯效。同時加大現場安全監察力度，重點加強對特殊時段、薄弱環節的安全檢查，并充分發揮青安崗監督作用，形成全方位安全監督體系。截至目前，共開展安全專項檢查16次，排查治理隱患203條，已整改完成199條，其余4條正在整改中。
      企業發展，安全至上。為實現年度安全目標，該公司認真貫徹落實各項安全會議、安全文件精神，聚焦各項方案，鎖定百日安全行動、安全生產治本攻堅三年行動、“管理提升和轉型發展年”“零三違”班組標準化創建等重點工作，推動目標項目化、清單化，將任務分解至各部門，并嚴格考核監督，確保“事事有人做，責任有人負”。各部門根據任務清單，切實擔起第一責任人的責任，全面梳理并整改本部門的安全風險隱患和薄弱環節，有效防止各類事故發生，確保全年目標任務的順利完成。
      安全教育常抓不懈，安全工作警鐘長鳴。黃陵公司將持續聚焦控風險、除隱患、保安全任務，多措并舉打好安全生產攻堅戰，奮力沖刺四季度，以高水平安全管理護航公司高質量發展。（侯明妤 雷磊）