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神木恒穩公司:以降本增效激發企業發展內生動能

發布日期:2024-09-20     信息來源: 神(shen)木恒穩(wen)公司     作者:梁曉雅(ya)     瀏覽數:270    分享到:

        今年(nian)以來(lai),神木恒穩(wen)公司緊緊圍繞(rao)陜煤集團“八個聚焦(jiao)”重點工作,堅持(chi)“兩利六率”結果導(dao)向,通過(guo)嚴把概算(suan)、優化配方、精(jing)細管控等(deng)途徑(jing)深(shen)化成本(ben)精(jing)益管控,全方位拓展(zhan)降本(ben)增(zeng)效空間。

精控采購成本 嚴把概算支出
        該公司秉持“省錢就是賺錢”理念,把“過緊日子”作為長期性、常態化的工作來抓,在設備、配件等物資采購過程中,根據不同類型設備特點,制定針對性采購方案,優化設備招標采購流程,通過開展集中采購、網上平臺詢比價等方式,在確保物資質量的基礎上,嚴控概算投資,不斷壓降采購成本,杜絕物資采購方面概算超支風險。今年以來,設備采購費用較初設概算累計節約106萬元。

此外,該公司按照施(shi)工進(jin)度堅持(chi)全過程造(zao)價(jia)控制(zhi)(zhi),采(cai)用(yong)(yong)預先(xian)籌劃等方(fang)式(shi)合(he)理(li)配置工、料、機(ji)等生產要(yao)素,優化施(shi)工技術措施(shi),確保施(shi)工方(fang)案的合(he)理(li)實施(shi),降低作業成本。同時與(yu)造(zao)價(jia)公司密切配合(he),嚴格工程變更和簽證管理(li),從嚴控制(zhi)(zhi)變更費用(yong)(yong),筑牢審批核(he)準(zhun)防線(xian)。

優化物料配比 降低生產成本

        該公司深挖產(chan)(chan)品(pin)原料(liao)(liao)配(pei)方創新,積極尋找(zhao)鈣質(zhi)水(shui)泥(ni)(ni)熟料(liao)(liao)替(ti)代品(pin),開(kai)(kai)展鎂(mei)渣(zha)固廢(fei)替(ti)代水(shui)泥(ni)(ni)熟料(liao)(liao)研(yan)究,探(tan)索其在替(ti)代水(shui)泥(ni)(ni)熟料(liao)(liao)方面(mian)的可行(xing)性(xing)和(he)優勢(shi)。經前(qian)(qian)期初(chu)步(bu)實驗(yan)數據證明,鎂(mei)渣(zha)完全(quan)具備充當(dang)產(chan)(chan)品(pin)原料(liao)(liao)配(pei)方中(zhong)水(shui)泥(ni)(ni)熟料(liao)(liao)的價(jia)值(zhi)潛力,目前(qian)(qian)正準備相關(guan)實驗(yan),進一(yi)步(bu)論證鎂(mei)渣(zha)在具體生(sheng)產(chan)(chan)中(zhong)的實際應(ying)用(yong)可行(xing)性(xing),力爭實現對水(shui)泥(ni)(ni)熟料(liao)(liao)的全(quan)替(ti)代,以實現“全(quan)固廢(fei)”綠色產(chan)(chan)品(pin)目標助力降(jiang)本(ben)增效(xiao)。同時,在全(quan)力壓降(jiang)產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)基礎(chu)上增加產(chan)(chan)品(pin)價(jia)格競(jing)爭優勢(shi),為后(hou)續產(chan)(chan)品(pin)營銷工作的高(gao)效(xiao)開(kai)(kai)展奠定基礎(chu)。

把準政策機遇 精細財務管控
        在財務管理方面,該公司財務管理人員積極爭取各類稅收優惠政策和扶持資金,通過申報污染治理和節能減碳專項資金以及超長期國債專項資金、國家稅務總局推出的面向重點企業的退稅補貼政策,順利享受了個人所得稅手續費退還政策紅利及印花稅減征優惠政策,切實將政策紅利轉化為發展實效。該公司還通過對各項非生產性支出的嚴格管理和合理壓縮,最大限度地縮減非生產性支出,8月累計較同期減少8.27萬元開支。
        神木恒穩公司將持續秉承精細化管理理念,拓展降本增效空間,激發企業發展內生動能。(梁曉雅)

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