近日，華山(shan)營銷公(gong)(gong)司(si)召開巡察(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)動員部署(shu)會(hui)，傳(chuan)達了陜煤集(ji)團黨委(wei)第八巡察(cha)組(zu)(zu)向陜西(xi)(xi)建(jian)材科技公(gong)(gong)司(si)反饋(kui)巡察(cha)情(qing)況和陜西(xi)(xi)建(jian)材科技公(gong)(gong)司(si)黨委(wei)巡察(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)動員部署(shu)會(hui)會(hui)議精神，對陜西(xi)(xi)建(jian)材科技公(gong)(gong)司(si)黨委(wei)《落實集(ji)團公(gong)(gong)司(si)黨委(wei)第八巡察(cha)組(zu)(zu)反饋(kui)意(yi)見的整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)方(fang)案》進行說明(ming)，全面部署(shu)巡察(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)。

      結(jie)(jie)合(he)陜煤集團黨(dang)委第八(ba)巡(xun)(xun)察組巡(xun)(xun)察反饋意見，就如何做好(hao)巡(xun)(xun)察“后半篇(pian)文章”，該公司黨(dang)支部(bu)書(shu)記、董(dong)事(shi)長(chang)、總經理劉濤要(yao)求，一(yi)是提(ti)(ti)高政(zheng)治站(zhan)位，完成(cheng)整(zheng)(zheng)(zheng)改任(ren)(ren)務。要(yao)把(ba)巡(xun)(xun)察整(zheng)(zheng)(zheng)改工(gong)作(zuo)與全年各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)目標任(ren)(ren)務相結(jie)(jie)合(he)，與干部(bu)作(zuo)風能力建(jian)設結(jie)(jie)合(he)起(qi)(qi)來(lai)，切實把(ba)思想和(he)行動統(tong)一(yi)到上級決策部(bu)署上，以(yi)局部(bu)的(de)(de)“量變”提(ti)(ti)升促進(jin)整(zheng)(zheng)(zheng)體(ti)的(de)(de)“質(zhi)變”提(ti)(ti)升；二是要(yao)強化組織領(ling)導，壓實整(zheng)(zheng)(zheng)改責(ze)任(ren)(ren)。明確責(ze)任(ren)(ren)分工(gong)和(he)整(zheng)(zheng)(zheng)改時(shi)限，定期跟蹤(zong)問(wen)效，牢固(gu)樹立(li)“一(yi)盤棋(qi)”思想，主動認(ren)(ren)領(ling)責(ze)任(ren)(ren)、強化協(xie)(xie)同配合(he)，形(xing)成(cheng)齊抓共管(guan)、協(xie)(xie)同推(tui)進(jin)的(de)(de)局面(mian)；三是要(yao)細化工(gong)作(zuo)舉措，抓好(hao)整(zheng)(zheng)(zheng)改落實。該公司對(dui)照(zhao)陜西建(jian)材(cai)科技公司黨(dang)委巡(xun)(xun)察整(zheng)(zheng)(zheng)改問(wen)題清單(dan)進(jin)行自查，梳理了五(wu)大類(lei)26項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)47條清單(dan)，各(ge)責(ze)任(ren)(ren)部(bu)門對(dui)照(zhao)反饋意見，細化具體(ti)任(ren)(ren)務，認(ren)(ren)真制(zhi)(zhi)定整(zheng)(zheng)(zheng)改計劃(hua)，建(jian)立(li)整(zheng)(zheng)(zheng)改臺賬。堅(jian)持把(ba)“當下改”和(he)“長(chang)久立(li)”結(jie)(jie)合(he)起(qi)(qi)來(lai)，整(zheng)(zheng)(zheng)改一(yi)類(lei)問(wen)題、出臺一(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)、堵塞一(yi)個漏洞，防止(zhi)問(wen)題反彈回潮；四(si)是要(yao)建(jian)立(li)長(chang)效機制(zhi)(zhi)，深化整(zheng)(zheng)(zheng)改成(cheng)效。以(yi)此次巡(xun)(xun)察反饋問(wen)題整(zheng)(zheng)(zheng)改為契機，注重總結(jie)(jie)提(ti)(ti)煉(lian)工(gong)作(zuo)中的(de)(de)好(hao)經驗、好(hao)做法，及時(shi)固(gu)化為務實管(guan)用的(de)(de)長(chang)效機制(zhi)(zhi)，將其作(zuo)為推(tui)動各(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)提(ti)(ti)升的(de)(de)助力。

      會議指(zhi)出(chu)，一(yi)是要高(gao)度(du)重視整(zheng)(zheng)改(gai)工作(zuo)，堅決落實各項整(zheng)(zheng)改(gai)措(cuo)施，推(tui)(tui)動整(zheng)(zheng)改(gai)見真章、出(chu)真招、求實效；二是要持續加強監督(du)，把(ba)整(zheng)(zheng)改(gai)落實情況納(na)入年(nian)度(du)考(kao)評(ping)，作(zuo)為(wei)考(kao)核評(ping)價、監督(du)管(guan)理的重要參(can)考(kao)；三是要堅持“立行立改(gai)與建章立制統(tong)籌(chou)推(tui)(tui)進”的整(zheng)(zheng)改(gai)思路(lu)，實行清單式銷(xiao)號(hao)管(guan)理，切(qie)實做到整(zheng)(zheng)改(gai)一(yi)項、銷(xiao)號(hao)一(yi)項，以高(gao)質量(liang)整(zheng)(zheng)改(gai)助推(tui)(tui)企(qi)業高(gao)質量(liang)發展。

      該(gai)公司領(ling)導班子成員(yuan)、中層管理人員(yuan)以及黨群(qun)工作部(bu)全體人員(yuan)參加會(hui)議(yi)。（延瑤）