公司企管規(guī)劃部聚焦行業(yè)及公司發(fā)展形勢，多維發(fā)力，多措并舉，助力公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
      在健全企業(yè)規(guī)章制度體系方面，企管規(guī)劃部進(jìn)一步明晰歸口管理職責(zé)，修訂完善《規(guī)章制度管理辦法》，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化法律審核把關(guān)，對制度進(jìn)行全生命周期管理。與各職能部門分工配合，及時修訂重要領(lǐng)域管理規(guī)范，增強(qiáng)針對性與時效性，堵塞制度漏洞，形成制度閉環(huán)。近期對所屬各單位新增制度的起草、執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查和綜合評價，對9家存在問題的所屬單位下達(dá)《督查督辦任務(wù)通知書》，增強(qiáng)制度剛性約束，推動制度有效落實。
      在健全風(fēng)險防控體系方面，企管規(guī)劃部嚴(yán)格執(zhí)行公司整體要求，鞏固合同管理、重要決策法律審核前置制度，確保100%審核率，跟進(jìn)履行情況，完善后評估機(jī)制，查找工作不足。開展應(yīng)收賬款專項調(diào)研，分析現(xiàn)狀、問題及原因并提出對策建議。開展半年合同履行情況專項檢查，檢查654份合同，排查風(fēng)險隱患，梳理問題29項，及時風(fēng)險預(yù)警和督促整改，有效防范風(fēng)險。
      在構(gòu)建合規(guī)管理體系方面，企管規(guī)劃部堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化重點，以合規(guī)管理培訓(xùn)為契機(jī)，組織所屬單位從16個重點領(lǐng)域梳理合規(guī)風(fēng)險，編制《合規(guī)管理風(fēng)險梳理臺賬》，并牽頭協(xié)助開展系列工作，構(gòu)建合規(guī)管理體系，并以此為基礎(chǔ)，牽頭協(xié)助各所屬單位開展合規(guī)管理風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、《合規(guī)風(fēng)險防控操作手冊》編制等系列工作，積極構(gòu)建合規(guī)管理體系，切實發(fā)揮合規(guī)管理體系強(qiáng)管理、促經(jīng)營、防風(fēng)險、創(chuàng)價值的積極作用。
      企管規(guī)劃部將始終聚焦企業(yè)發(fā)展大局，主動擔(dān)當(dāng)，樹牢風(fēng)險意識，強(qiáng)化業(yè)務(wù)合規(guī)，筑牢經(jīng)營發(fā)展合規(guī)屏障，落實全方位管控，守住經(jīng)營發(fā)展成果，以高質(zhì)量法治建設(shè)護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（李棟）