8月16日，陜西建材科技公司黨委委員、副總經理郭正亮一行到神木恒穩公司調研指導工作，該公司領導班子陪同調研。

      在項目建設現場，調研組一行實地考察了該公司項目建設現場，并對生產工藝、安全環保、概算控制、建設進度等方面工作進行了詳細詢問指導。
      會上，神木恒穩公司就當前重點工作進展及存在的困難和問題進行了詳細匯報。郭正亮指出，要以打造固廢綜合利用可復制粘貼的示范項目為目標，錨定工作目標任務和時間節點，扎實推進近期各項重點工作齊頭并進。一是要增強責任感緊迫感，把握廠區聯機調試生產重點工作，統籌施工單位施工力量，保質量、重安全、抓進度，倒排工期，合力推進項目落地。二是要嚴控概算，提高投資效益，節約投資成本，防止超概算現象的發生，確保投資資金的高效使用。三是要提早部署智能化工廠建設，實現項目建設與智慧化工廠建設同部署，為推動“無廢陜煤”建設加持賦能。四是做好與兄弟單位技術團隊的配合協作，發揮技術人才在設備安裝中的重要作用，確保設備的順利安裝和高效運行，為項目快速推進蓄勢賦能。五是堅持工程管理“四合規”，確保項目手續合規、招投標工作合規、工程管理合規、項目治理合規。六是緊盯“七下八上”的防汛關鍵期，提高思想認識、筑牢責任根基、精細防控措施、強化隱患排查，堅持以最高標準、最嚴要求、最細措施、最實作風，堅決守住守牢安全底線。七是深化集團內部協作，推進合同簽訂工作，力求實現“以生產促進銷售，以銷售拓展生產”的良性循環，實現投產即見效益的目標。
      神木恒穩將認真落實調研組指導意見，開足馬力加壓沖刺，凝聚合力攻堅破難，全力推動固廢項目加速落地。（呂夢璠）