7月4日，公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅一行到智引公司、固廢綜合利用中心、研發(fā)中心進行調(diào)研，并提出指導性意見。

      在座談交流時，智引公司就上半年經(jīng)營業(yè)績、研發(fā)創(chuàng)新及下一步工作安排進行詳細匯報。周紅對該公司在嚴峻市場形勢下主動出擊、積極應對的態(tài)度，以及當前取得的許多標志性工作表示充分肯定，同時對該公司下一步發(fā)展提出具體要求：一是要聚焦行業(yè)和市場發(fā)展方向，增強產(chǎn)品的核心競爭力，以品牌的影響力帶動項目推廣；二是要將風險防控工作貫穿項目建設(shè)全過程，著力建立完善長效監(jiān)管機制，提高主動發(fā)現(xiàn)問題能力，加強分析研判，破難題、補短板、強弱項；三是要充分吸納學習先進的企業(yè)管理經(jīng)驗，通過與行業(yè)先進企業(yè)在內(nèi)部管理、營銷模式、產(chǎn)品研發(fā)等方面對標學習和凝練提純，總結(jié)出適合智引公司自身的管理辦法和經(jīng)驗；四是要進一步加強廉政教育，推動清廉思想入腦入心見行見效，營造出風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境；五是要統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展和安全環(huán)保工作，牢固樹立底線思維和紅線意識，扎實做好安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保各項工作，同時要結(jié)合自身優(yōu)勢，加大在智能化產(chǎn)品開發(fā)方面對推動安全環(huán)保工作的探索。

     針對固廢綜合利用中心、研發(fā)中心，周紅指出，一是要建立起有效的激勵機制和管理制度，找準固廢研發(fā)的定位和未來發(fā)展方向；二是要整合現(xiàn)有的資源，以陜西建材科技公司當前主營業(yè)務為主導，與基層單位共同解決“卡脖子”難題；三是要將注漿料、固井材料等重點項目加強與煤礦企業(yè)交流，確保項目成果落到實處；四是要加強“外引內(nèi)育”的人才培育工程，著力提高研發(fā)人員專業(yè)素養(yǎng)，切實增強企業(yè)的研發(fā)能力。

      會后，周紅一行深入高陵廠區(qū)現(xiàn)場，實地察看了解了固廢設(shè)施改造情況。（劉皓東 陳貝妮）