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員工風采

姜永翔:用“三嚴”打造高質量工程建設

發布日期:2024-01-05     信息來源: 韓城(cheng)昇隆公(gong)司     作者:朱澤明     瀏覽數:422    分享到:

      姜(jiang)永翔(xiang),現(xian)任韓城(cheng)昇隆公司工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)副部(bu)長,主要負(fu)責(ze)項目(mu)招(zhao)標(biao)采購(gou)與(yu)工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)(gong)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。作(zuo)(zuo)為一名工(gong)(gong)程(cheng)管理人員,他立足工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位,恪盡(jin)職(zhi)守,甘于奉(feng)獻,為人踏實,既韌且專,以“三(san)嚴(yan)”的敬(jing)業精神出色地(di)完成負(fu)責(ze)的業務(wu),助(zhu)力(li)在建(jian)項目(mu)高(gao)質量建(jian)設(she)。2023年,他更因出色的業績獲得了“先進(jin)個人”榮譽稱號。

以嚴謹的作風做好制度建設

      制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)是企(qi)業(ye)(ye)經營管(guan)理的(de)“牛(niu)鼻(bi)子”,對于(yu)企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務運(yun)轉、人(ren)員管(guan)理、風險控制(zhi)(zhi)(zhi)等方面具(ju)有重要(yao)意義。入職韓城(cheng)昇隆公司后,他秉持對企(qi)業(ye)(ye)負(fu)責的(de)態度(du)(du),憑(ping)借以往(wang)豐富(fu)的(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理工(gong)(gong)作經驗,以嚴謹的(de)工(gong)(gong)作作風,獨立完成(cheng)了(le)《招投標流程(cheng)(cheng)(cheng)》《工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)》編制(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作,聯合綜(zong)合部(bu)共同(tong)完成(cheng)了(le)《合同(tong)簽訂(ding)流程(cheng)(cheng)(cheng)》《招投標審批流程(cheng)(cheng)(cheng)》編制(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作。科學、規范(fan)的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)為企(qi)業(ye)(ye)合同(tong)管(guan)理、招投標、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理等領域業(ye)(ye)務開展奠定(ding)了(le)堅(jian)實基礎,使(shi)之有章(zhang)可(ke)依、有規可(ke)循。在上述制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)指導下(xia),相關工(gong)(gong)作規范(fan)化、高效率開展,保障了(le)項目建設質量,節約了(le)時(shi)間、資金成(cheng)本,很好地維(wei)護了(le)企(qi)業(ye)(ye)利(li)益(yi)。

以嚴明的作風推動招投標工作

      招投標工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)事關采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)質(zhi)量與(yu)成本管控(kong)。為(wei)(wei)了(le)推進項目盡早實施(shi)(shi),姜(jiang)永翔在短短一個多月的時間內完成了(le)礦渣磨、熱風爐等5項主要(yao)設(she)備(bei)市場(chang)調(diao)研及招標采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),確保了(le)施(shi)(shi)工(gong)(gong)圖設(she)計(ji)順(shun)利完成。為(wei)(wei)了(le)盡可(ke)能(neng)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)成本,他積極開展市場(chang)調(diao)研,廣泛(fan)詢問(wen)設(she)備(bei)價(jia)格,貨(huo)比三家,優(you)中選優(you),確保設(she)備(bei)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)質(zhi)優(you)價(jia)廉。為(wei)(wei)了(le)有效控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)造(zao)價(jia)和建設(she)成本,解(jie)決項目投資超概問(wen)題,他聯合設(she)計(ji)院(yuan)、造(zao)價(jia)公司全面(mian)分析超概原因(yin),制(zhi)(zhi)(zhi)定《概算控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)方案(an)》,并積極與(yu)設(she)計(ji)院(yuan)反復(fu)溝通,要(yao)求其進一步(bu)優(you)化設(she)計(ji),控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)量,同時監督秦(qin)源造(zao)價(jia)編制(zhi)(zhi)(zhi)全過程(cheng)。最終,在他的不懈(xie)努力下(xia),項目投資成本得(de)到了(le)很(hen)好的管控(kong),為(wei)(wei)企業解(jie)了(le)燃眉(mei)之急。

以嚴實的作風推動項目開展

      作為工程部副部長,他堅持對崗位工作一抓到底,責任到位,一步一個腳印推動項目高標準建設。在智引公司磨機搬遷拆除工程施工期間,由于公司剛成立,人員配備不足,他頂著烈日,親力親為,韓城、高陵兩地跑,經常早上六點出發去高陵施工現場,處理完施工問題后連夜趕回韓城再加班處理其他業務。他堅持“在工期上決不拖延,在質量上決不馬虎”的原則,對磨機拆遷現場安全文明施工嚴抓嚴管。最終,在他與施工管理人員共同努力下,拆遷工程順利完工。
作為工程管理人員,他對安全問題高度重視。之前,他憑著排查隱患一絲不茍、反“三違”不講情面、對安全隱患“零容忍”的工作態度,實現前期負責的余熱發電項目、改擴建60萬噸/年水泥立磨粉磨系統項目等重點工程全年零事故、零傷亡。因此,他榮獲2020年度陜西i建材科技公司“優秀群監員”稱號。在龍鋼年產150萬噸鋼鐵渣粉項目建設過程中,他忠于職守,盡職盡責,努力把“安全第一,預防為主”的方針落到實處,把安全文明施工放在第一位,始終做到嚴守安全紅線,堅守質量底線。
      敬業永(yong)遠(yuan)是(shi)姜永(yong)翔(xiang)身上最奪目的(de)(de)標簽,“干一(yi)行(xing),專(zhuan)一(yi)行(xing),愛一(yi)行(xing)”是(shi)他長期(qi)踐行(xing)的(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)信(xin)條。在辛(xin)勤付出中,他實現了個人(ren)(ren)的(de)(de)進步成(cheng)長,為企業發展(zhan)貢獻了自己(ji)的(de)(de)力量(liang)。他堅持求真務實,不斷探(tan)索(suo)實踐,將繼(ji)續堅持“三嚴”的(de)(de)作(zuo)風,高質量(liang)完(wan)成(cheng)工程建設,在陜西建材(cai)科技公司舞(wu)臺上書寫人(ren)(ren)生(sheng)新的(de)(de)華章!(朱(zhu)澤明(ming))

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