一手(shou)抓黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)，一手(shou)抓生產經(jing)營。今(jin)年，公(gong)司聚焦企業黨(dang)建(jian)(jian)與(yu)中心(xin)(xin)工作(zuo)同(tong)部(bu)署同(tong)落實，充分發(fa)揮黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)擎旗領(ling)航、凝聚思想、融(rong)入中心(xin)(xin)作(zuo)用，奮力畫好最大“同(tong)心(xin)(xin)圓”。

強化責任落實 提升黨建工作質效

      著眼黨建(jian)工作落地見效(xiao)，公司(si)突出(chu)以(yi)抓(zhua)黨建(jian)“八級責任清(qing)單”為核心(xin)的(de)責任分級體系，全面(mian)夯實(shi)(shi)“一崗雙(shuang)責”，實(shi)(shi)現黨建(jian)工作責任層層傳導、逐級壓實(shi)(shi)。

      “請問在(zai)推動(dong)黨(dang)建研究成果轉化方面(mian)，有什么(me)措施？”“請您闡述(shu)黨(dang)務人才培(pei)養和儲(chu)備方面(mian)的具體做(zuo)法？”……在(zai)公(gong)司(si)黨(dang)組織副書記抓黨(dang)建提級述(shu)職評議考(kao)評會上(shang)，一場“交(jiao)互式提問”不僅(jin)打開了基層黨(dang)組織的“話匣(xia)子”，更在(zai)交(jiao)流討論中總結出了“金點子”。

      黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)書(shu)(shu)記、副書(shu)(shu)記如(ru)何更(geng)好履行抓黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)職責？公司(si)結合(he)(he)年度(du)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)總體(ti)安排，做到“持續(xu)完善工(gong)(gong)(gong)作(zuo)機(ji)制(zhi)+常態化專項(xiang)檢查”相結合(he)(he)，建(jian)立“任務+責任+措施”清(qing)單嚴抓督(du)導落實，依托黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)書(shu)(shu)記抓黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)述職評(ping)(ping)(ping)議、黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)副書(shu)(shu)記抓黨(dang)(dang)(dang)建(jian)提級述職評(ping)(ping)(ping)議“兩級評(ping)(ping)(ping)議”機(ji)制(zhi)，提升黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)書(shu)(shu)記、副書(shu)(shu)記履職能力，檢驗(yan)基層黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質效(xiao)，并定期(qi)召開黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)推(tui)進會(hui)，通(tong)過現(xian)場(chang)互(hu)學交(jiao)流推(tui)廣(guang)借鑒好經驗(yan)、新做法，實現(xian)各級黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)水平同(tong)步提升。同(tong)時抓好中層管理(li)人員、黨(dang)(dang)(dang)務干部培(pei)訓、考評(ping)(ping)(ping)，切實做到理(li)論素養與業務能力兩手抓，激發(fa)干事創業活力。

深化思想建設 凝聚強大發展共識

      思想是行(xing)動的先導。公(gong)司黨(dang)委堅(jian)持以(yi)鞏固拓展主(zhu)題(ti)(ti)教(jiao)育成果，推(tui)(tui)動黨(dang)史學(xue)(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育常態(tai)化(hua)長效化(hua)，推(tui)(tui)進黨(dang)紀(ji)學(xue)(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育走(zou)(zou)深(shen)走(zou)(zou)實(shi)為(wei)抓手，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)“關鍵少(shao)數(shu)”示范(fan)引領作用，常態(tai)化(hua)落實(shi)“第一議(yi)題(ti)(ti)”制度、深(shen)入開展中(zhong)心組學(xue)(xue)(xue)習(xi)研(yan)討，引導廣大(da)黨(dang)員(yuan)用好(hao)“三(san)會一課”、主(zhu)題(ti)(ti)黨(dang)日等載(zai)體，結合開設的“華山學(xue)(xue)(xue)堂(tang)”線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下學(xue)(xue)(xue)習(xi)平臺，推(tui)(tui)進“集(ji)中(zhong)學(xue)(xue)(xue)習(xi)、個人(ren)自學(xue)(xue)(xue)、碎片時間‘擠(ji)’學(xue)(xue)(xue)”三(san)學(xue)(xue)(xue)模式落地。聚焦理(li)論聯系實(shi)際，樹立(li)“全員(yuan)都是企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展參與(yu)者”理(li)念，堅(jian)持黨(dang)政工團齊發(fa)力，廣泛開展建(jian)(jian)言獻策、意見建(jian)(jian)議(yi)征集(ji)，梳理(li)總結關于(yu)技術(shu)改造、安全生產、勞動保護、員(yuan)工教(jiao)育等方面的意見建(jian)(jian)議(yi)，并形成工作舉(ju)措逐項落實(shi)，讓(rang)廣大(da)干部職(zhi)工在思與(yu)談、想與(yu)述中(zhong)形成助(zhu)推(tui)(tui)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的好(hao)點子好(hao)想法，形成強大(da)共識。

      “在意見(jian)征集時，我提出的針對公司智能化(hua)、自動化(hua)技術加強(qiang)學習實踐的建議，沒(mei)想(xiang)到很快(kuai)就得(de)到了落實，讓我深(shen)感自己(ji)成為(wei)企業發展(zhan)的參(can)與者。”富平公司機電設備部(bu)DCS技術員梁曦說道。

“我們堅持學(xue)述相融、以學(xue)促干，理論學(xue)習貼實(shi)際，建(jian)言獻策出實(shi)效，做到(dao)了職工(gong)與企(qi)業步調統一，實(shi)現了發展的‘雙向(xiang)奔(ben)赴(fu)’。”黃陵公司黨群(qun)工(gong)作部部長(chang)惠曉嬌表示。

深推融入中心 激活企業發展動能

      “我們要(yao)牢記‘國(guo)之大(da)者’，把(ba)講政(zheng)治放在首位，強思想重實(shi)干，做到(dao)黨建工作與生產(chan)經營‘同(tong)步抓、齊步走’，實(shi)現‘黨建紅’和‘產(chan)業藍’同(tong)題共答(da)。”在公司年度黨建工作會上明確了企業黨建與經營融合的具體(ti)思路。

      今年來，公(gong)司(si)圍繞全(quan)年任(ren)務(wu)(wu)目(mu)(mu)標，深化(hua)落實(shi)(shi)“三個(ge)年”活動(dong)，形成以“兩抓(zhua)(zhua)兩轉三強五(wu)提升(sheng)”主(zhu)題實(shi)(shi)踐活動(dong)為(wei)載(zai)體、以黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)引(yin)領賦能“四個(ge)樹(shu)標”專項(xiang)工作(zuo)為(wei)核心的(de)推進機(ji)制，按(an)照“新設(she)立黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部抓(zhua)(zhua)規(gui)范、達標黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部創品牌、示范黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部抓(zhua)(zhua)提升(sheng)”的(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部標準化(hua)規(gui)范化(hua)建(jian)(jian)設(she)思路(lu)，激(ji)發黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部戰斗堡壘作(zuo)用，引(yin)導(dao)廣大(da)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)帶(dai)頭(tou)投身企業轉型(xing)升(sheng)級浪潮。富平公(gong)司(si)原料(liao)車間黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部針對加(jia)固收塵(chen)蓋(gai)板密封性，自主(zhu)制作(zuo)1#、2#窯尾(wei)收塵(chen)蓋(gai)板，節(jie)約采購成本78萬元。制成車間黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部優化(hua)水泥磨立式(shi)鎖風喂料(liao)器、更換(huan)主(zhu)電機(ji)和主(zhu)減速機(ji)輪胎(tai)聯(lian)軸器、焊接(jie)鋼(gang)倉內部不銹鋼(gang)板等，節(jie)約維修成本63萬余元。智引(yin)公(gong)司(si)緊(jin)抓(zhua)(zhua)科技研發，成立黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)攻關隊，一季度獲國家發明專利1項(xiang)，實(shi)(shi)用新型(xing)專利8項(xiang)，取得安(an)全(quan)標志證(zheng)書10項(xiang)。龍門綠碳(tan)公(gong)司(si)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部緊(jin)盯項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設(she)“任(ren)務(wu)(wu)書”“進度表(biao)”，黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干部帶(dai)頭(tou)包抓(zhua)(zhua)、強效推進，為(wei)加(jia)快(kuai)項(xiang)目(mu)(mu)投產夯實(shi)(shi)根基(ji)。（郭光宇(yu)）