一(yi)直以來，陜西建(jian)材(cai)科技公司更加重(zhong)視(shi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍建(jian)設在(zai)推(tui)(tui)動企業高(gao)質量發展中的重(zhong)要(yao)作用(yong)，堅持(chi)“引才(cai)(cai)、育(yu)才(cai)(cai)、留才(cai)(cai)、用(yong)才(cai)(cai)”一(yi)體化推(tui)(tui)進，蓄(xu)足人(ren)(ren)才(cai)(cai)“活水(shui)”。

      公司堅持“因崗(gang)引才，定(ding)崗(gang)招才”導向(xiang)，通過校園招聘、網絡招聘、校企合作等途徑，積極(ji)搭建(jian)產學研創(chuang)新融合平(ping)臺，引進急需緊(jin)缺專業(ye)人才。同時，充(chong)分利(li)用(yong)社會資源(yuan)，拓寬用(yong)工途徑，統(tong)籌構(gou)建(jian)靈活多樣的多元(yuan)化用(yong)工方案，招收(shou)熟練(lian)工補充(chong)到生產一(yi)線工作崗(gang)位，切(qie)實激(ji)活人才引進“一(yi)池春水”。

      人才發展不(bu)僅(jin)要大(da)力(li)實施引進戰略，更要精細培(pei)(pei)育(yu)，打破(po)人才成長“天花板”。公司(si)聚焦“補鈣、筑基、提(ti)能”綜合能力(li)建設，組(zu)織開(kai)展中(zhong)層管理人員(yuan)培(pei)(pei)訓班(ban)、黨務(wu)干部培(pei)(pei)訓班(ban)、紅(hong)色實踐(jian)研學(xue)等，全面提(ti)升經(jing)營管理能力(li)和干事創業(ye)本領。

      “面(mian)對先進(jin)(jin)的技(ji)術(shu)，要(yao)反復校對標(biao)準曲線，準確把(ba)握質量過程(cheng)控(kong)制，才(cai)(cai)能(neng)快速掌握X熒光儀(yi)的使用(yong)及維護(hu)方法。”陜西省三八紅旗(qi)手(shou)、富平(ping)公(gong)司職(zhi)工張曉(xiao)愛對“徒(tu)弟”徐心雨說(shuo)道(dao)，做好水泥分析化(hua)驗最重要(yao)的是(shi)細致(zhi)認真。榮譽(yu)的背(bei)后，是(shi)陜西建(jian)材科技(ji)公(gong)司進(jin)(jin)一(yi)步深化(hua)產(chan)業工人(ren)(ren)隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she)(she)，構建(jian)完善技(ji)能(neng)體系的生(sheng)動(dong)(dong)實(shi)踐，公(gong)司立(li)足重點項目(mu)技(ji)術(shu)改造、優化(hua)工藝流(liu)程(cheng)、破(po)解生(sheng)產(chan)難題(ti)等，開(kai)(kai)展“五(wu)小”創(chuang)新(xin)(xin)、“三小一(yi)練”“師帶徒(tu)”、崗(gang)位練兵等活動(dong)(dong)，創(chuang)建(jian)劉(liu)蓉勞模創(chuang)新(xin)(xin)工作(zuo)室，推進(jin)(jin)“六型”標(biao)準化(hua)班組(zu)建(jian)設(she)(she)，公(gong)司榮獲陜西省第(di)七(qi)屆職(zhi)工科技(ji)節優秀(xiu)組(zu)織(zhi)獎(jiang)、智引公(gong)司職(zhi)工創(chuang)新(xin)(xin)成果獲一(yi)等獎(jiang)，富平(ping)公(gong)司職(zhi)工牟孝(xiao)致(zhi)、王新(xin)(xin)剛(gang)獲得(de)“全國技(ji)術(shu)能(neng)手(shou)”稱號(hao)，各領域人(ren)(ren)才(cai)(cai)在貢(gong)獻才(cai)(cai)智、成就事業的同時，自身得(de)到(dao)進(jin)(jin)一(yi)步成長。龍門綠碳公(gong)司制定以(yi)“技(ji)能(neng)適(shi)崗(gang)、專(zhuan)業提升”為導(dao)向的“候鳥人(ren)(ren)才(cai)(cai)”培訓(xun)計劃，開(kai)(kai)展主輔機工藝系統(tong)的配置調(diao)試、聯(lian)動(dong)(dong)操(cao)作(zuo)、維護(hu)保護(hu)等深度剖析式(shi)理論學習，實(shi)現技(ji)能(neng)人(ren)(ren)才(cai)(cai)培養與項目(mu)建(jian)設(she)(she)投產(chan)運(yun)營(ying)同頻共振。

      構筑(zhu)人(ren)才發(fa)展(zhan)優(you)勢既要完善“管(guan)”的(de)(de)機制(zhi)，更要明確“用(yong)”的(de)(de)導向。公司樹立重實干、重實績、重擔(dan)當的(de)(de)用(yong)人(ren)導向，以三項制(zhi)度改(gai)革為企(qi)業轉型升(sheng)級提(ti)供(gong)動力，連續開展(zhan)中層管(guan)理(li)崗(gang)位全員競聘，采取面(mian)試(shi)和筆試(shi)“雙(shuang)盲”設(she)計，搭(da)建了“到一(yi)線(xian)鍛煉、從(cong)一(yi)線(xian)選(xuan)拔、放一(yi)線(xian)使用(yong)”的(de)(de)選(xuan)人(ren)用(yong)人(ren)工作體系，80、90后干部(bu)占比由一(yi)年前的(de)(de)51.4%提(ti)升(sheng)至57%，干部(bu)隊伍活(huo)力顯(xian)著提(ti)高。

      在此基礎上，充分發(fa)揮考核(he)“指揮棒(bang)”作(zuo)用，實施(shi)“定量+定性”考核(he)方(fang)式，認真落實《中層管(guan)理人員末等調整和不(bu)勝任退出管(guan)理辦(ban)法》，讓(rang)“到齡(ling)者(zhe)(zhe)”退、讓(rang)“平(ping)庸(yong)者(zhe)(zhe)”下成為常態，干部結構明顯優化，一項(xiang)項(xiang)舉措使陜西建(jian)材科技公司人才(cai)才(cai)能得以施(shi)展(zhan)、創造力競相迸發(fa)，也彰顯出引(yin)才(cai)、育才(cai)、用才(cai)的(de)決心。（劉婧瑤）