龍門綠碳:“候鳥人才計劃”正式啟動
揚帆起航,逐夢前行。近(jin)日(ri),龍門綠碳公司首(shou)批員工(gong)(gong)遠赴浙江宇(yu)清熱工(gong)(gong)科(ke)技(ji)股份有限公司培訓學習(xi),屆時該公司“候鳥(niao)人才(cai)計(ji)劃”正式開(kai)啟,成功搭建(jian)了首(shou)個(ge)技(ji)能人才(cai)培育“搖籃”。
作(zuo)為(wei)首批次(ci)異(yi)地培(pei)訓(xun),該公司(si)事前(qian)充分準備(bei)(bei)、有序組織,經(jing)過多方(fang)調研(yan)、多次(ci)考(kao)察,最終與(yu)浙江宇(yu)清公司(si)達成合作(zuo)并制訂(ding)周密培(pei)訓(xun)計劃與(yu)組織考(kao)核評價(jia)體(ti)系(xi)。聚焦不同(tong)(tong)學(xue)員崗位(wei)(wei)類(lei)型,該公司(si)進一步(bu)明確培(pei)訓(xun)主(zhu)題(ti)、豐(feng)富培(pei)訓(xun)形式、充實(shi)(shi)(shi)學(xue)習內容,深耕(geng)“人(ren)(ren)機(ji)一體(ti)”培(pei)訓(xun)模式,即設備(bei)(bei)進度與(yu)人(ren)(ren)員培(pei)訓(xun)統一部(bu)署、齊步(bu)實(shi)(shi)(shi)施、聯動試(shi)機(ji),同(tong)(tong)步(bu)到位(wei)(wei)。此外(wai),通過“前(qian)置理論學(xue)習+業務實(shi)(shi)(shi)操(cao)練(lian)習+成果總結匯報”等方(fang)式多層(ceng)次(ci)提(ti)升(sheng)培(pei)訓(xun)成效,重點從(cong)窯爐單機(ji)設備(bei)(bei)的安裝調試(shi)、帶(dai)料試(shi)車、運行(xing)維(wei)護等方(fang)面(mian)強化訓(xun)練(lian),同(tong)(tong)步(bu)開(kai)展(zhan)主(zhu)輔機(ji)工(gong)(gong)藝系(xi)統的配置調試(shi)、聯動操(cao)作(zuo)、維(wei)護保護等深度剖析式理論學(xue)習,后環節(jie)實(shi)(shi)(shi)行(xing)“一人(ren)(ren)一崗一師傅”制“實(shi)(shi)(shi)戰演(yan)練(lian)”,進一步(bu)提(ti)升(sheng)核心工(gong)(gong)藝技術的安全(quan)操(cao)作(zuo)水平(ping)。
該公(gong)司將(jiang)以此次(ci)培訓學習為載體,堅持(chi)(chi)(chi)人才(cai)興企戰略(lve)實(shi)(shi)施,持(chi)(chi)(chi)續在(zai)“育”字上(shang)發力,夯實(shi)(shi)人力“硬(ying)核支撐”,圍(wei)繞人才(cai)保障“提(ti)前、提(ti)速、提(ti)質”目(mu)(mu)標,建(jian)立(li)健全后備(bei)人才(cai)梯隊培養機制,借助(zhu)優勢(shi)企業(ye)人才(cai)交流(liu)互動(dong)平臺,持(chi)(chi)(chi)續開(kai)展一系列“技(ji)能適崗、專(zhuan)業(ye)提(ti)升(sheng)”為導向的“候(hou)鳥人才(cai)”培訓計劃,不斷推進人才(cai)培養與項目(mu)(mu)建(jian)設(she)投產運(yun)營(ying)同頻共振、深(shen)度融(rong)合,為項目(mu)(mu)建(jian)設(she)和企業(ye)發展凝(ning)聚強勁動(dong)力,真正實(shi)(shi)現“職工增技(ji)、企業(ye)增效”的雙贏效果(guo)。(焦蕓 孔令(ling)波)