兩強三講四比? 共述奮進故事 | 富平公司:“四比”爭先展風采
默(mo)默(mo)無聞(wen)十余年來的(de)一線生(sheng)涯,塑造了他(ta)(ta)精湛(zhan)卓越的(de)技(ji)(ji)術(shu)本領。他(ta)(ta)是(shi)車間“技(ji)(ji)術(shu)大拿(na)”,為(wei)設(she)備(bei)安(an)全穩定生(sheng)產和攻堅(jian)創效作出(chu)了突(tu)出(chu)貢獻(xian)。他(ta)(ta)注重技(ji)(ji)術(shu)積累(lei),積極參加設(she)備(bei)檢修(xiu),熟練掌握各種設(she)備(bei)技(ji)(ji)術(shu)工藝。他(ta)(ta)勇于探索實(shi)(shi)踐(jian),累(lei)計參與解(jie)決車間生(sheng)產難題(ti)十余項。他(ta)(ta)立足本職,爭先(xian)創優,用樸實(shi)(shi)無華的(de)奉(feng)獻(xian)精神,努力成為(wei)“比(bi)學習、比(bi)創新(xin)、比(bi)執行、比(bi)貢獻(xian)”的(de)先(xian)行者。他(ta)(ta)就(jiu)是(shi)富平公(gong)司燒成車間崔彥(yan)強。
在“比學習”中練就過硬本領
打鐵還需自身硬,百煉才能出精鋼。崔彥強作為富平公司的一名老員工,陪伴著該公司風雨兼程十余載,見證了企業穩步發展至綠色環保企業的華麗轉變,深知加強學習是提升技術水平、增強自身業務素質的必修課。他在培訓中認真學習,在實踐中提升專業技能,通過刻苦鉆研設備結構、原理、性能,在優化車間設備管理模式、提升設備運行質量上下功夫。
提升(sheng)(sheng)設備(bei)運(yun)轉率是燒成車間的(de)重點工作。為了把這(zhe)份(fen)工作做好,崔彥強一直堅(jian)持業務學習,虛心向老師傅(fu)請(qing)教(jiao)。提升(sheng)(sheng)設備(bei)運(yun)行質(zhi)量(liang)必(bi)須(xu)熟悉(xi)掌握各系統(tong)設備(bei)性(xing)能,針(zhen)對(dui)復(fu)(fu)雜的(de)設備(bei)和技術,他(ta)將所有精(jing)力放在研究設備(bei)性(xing)能和技術提升(sheng)(sheng)上(shang),深入現場查看(kan)、畫圖(tu)研究揣摩(mo)、與(yu)現場人(ren)員討(tao)論,反反復(fu)(fu)復(fu)(fu)、日(ri)日(ri)夜(ye)夜(ye),崔彥強陪伴著車間里大大小小的(de)設備(bei)度過(guo)了無(wu)數個日(ri)夜(ye)。聚沙成塔(ta),集腋(ye)成裘,豐富的(de)專業技能和實踐(jian)經驗使他(ta)在工作上(shang)更加得心應手,為企業發展做出了積極(ji)貢獻。
在“比創新”中詮釋工匠精神
青春唯有奮斗,方能不負此生。多年來,崔彥強在完成自己的本職工作之余,始終勤于鉆研、善于思考,憑借長期積累的豐富工作經驗,參與并完成多項“小改革”“小發明”。
今年年初(chu),他檢(jian)查發現車間1號(hao)2號(hao)窯頭收塵各10臺葉輪卸(xie)料器(qi)磨(mo)損嚴重,而且電耗(hao)較高,如更(geng)換將(jiang)花(hua)費大量資(zi)金。針(zhen)對(dui)這一情況,崔(cui)彥(yan)強經過(guo)反(fan)復研究,利用(yong)檢(jian)修時間組織相關(guan)人員(yuan)對(dui)最初(chu)設(she)計的(de)葉輪下料器(qi)閘板進行拆(chai)除(chu),通(tong)過(guo)技改(gai)(gai)將(jiang)葉輪下料器(qi)改(gai)(gai)造(zao)為(wei)無動力翻板閥(fa),并對(dui)收塵箱體錐部部分鋼板進行了更(geng)換。此項(xiang)技術革新工作(zuo),節省(sheng)維修費用(yong)約1.5萬元,兩(liang)條生產線每月(yue)共節電約1.6萬度(du)。近年來,崔(cui)彥(yan)強不懈鉆(zhan)研、刻苦努力,參與的(de)《一種螺旋給(gei)料系統(tong)的(de)改(gai)(gai)造(zao)》《一種煤粉倉下料系統(tong)結皮清理(li)改(gai)(gai)造(zao)》等多個小(xiao)(xiao)改(gai)(gai)小(xiao)(xiao)革項(xiang)目分別在富平公(gong)司合(he)理(li)化建(jian)議和小(xiao)(xiao)改(gai)(gai)小(xiao)(xiao)革征(zheng)集評選中(zhong)獲得(de)獎項(xiang),為(wei)企業(ye)創(chuang)新創(chuang)效、提質增(zeng)效工作(zuo)付出了實際行動。
在“比執行”中展現擔當作為
崔彥強深信執行是一種要做就做最好的精神,一種“俯首甘為孺子牛”的奉獻精神,吃苦耐勞、任勞任怨、奮發進取,在平凡的崗位上綻放別樣的光彩。
作為(wei)一(yi)名(ming)預備(bei)黨(dang)(dang)員(yuan),他知黨(dang)(dang)愛黨(dang)(dang),踏(ta)實(shi)(shi)(shi)務(wu)實(shi)(shi)(shi)。“我要時刻(ke)用黨(dang)(dang)員(yuan)標(biao)準(zhun)要求(qiu)自己,充分發(fa)揮好先鋒模(mo)范作用。”簡(jian)單而樸實(shi)(shi)(shi)的想法,讓崔彥強的工作勁頭(tou)更足(zu)了(le)。為(wei)及時消除設備(bei)安(an)全隱患(huan)(huan),他帶領班組長加班加點進(jin)(jin)行(xing)(xing)實(shi)(shi)(shi)地查(cha)(cha)看、現場(chang)詢問(wen)、查(cha)(cha)閱記(ji)錄等(deng),對車(che)間(jian)易產生安(an)全隱患(huan)(huan)的區域或環(huan)節進(jin)(jin)行(xing)(xing)摸排巡查(cha)(cha),堅持邊(bian)查(cha)(cha)邊(bian)改、立行(xing)(xing)立改原則,扎實(shi)(shi)(shi)做好車(che)間(jian)設備(bei)管理(li)工作,為(wei)車(che)間(jian)順利完成(cheng)各項生產任務(wu)打(da)下了(le)堅實(shi)(shi)(shi)基礎。作為(wei)支部黨(dang)(dang)員(yuan)突擊(ji)隊的一(yi)名(ming)成(cheng)員(yuan),他多次(ci)參(can)與支部急難險重搶修(xiu)(xiu)作業(ye),今年以來(lai)累計參(can)與搶險6次(ci),在(zai)一(yi)次(ci)又一(yi)次(ci)的突擊(ji)搶修(xiu)(xiu)中挑起大梁,用實(shi)(shi)(shi)際行(xing)(xing)動彰(zhang)顯了(le)黨(dang)(dang)員(yuan)的責任和擔(dan)當。
在“比貢獻”中提升思想境界
自2013年來到富平公司,崔彥強始終堅持求真務實、勤奮工作,努力在平凡的崗位上創先爭優,時刻保持勤懇實干的奉獻精神。身為車間技術人員,日復一日地工作使得他的專業技術水平越發熟練,為車間的設備管理工作提供了極大幫助。每當車間停機檢修或設備故障需要隱患排除時總能見到他的身影。在面對班組人員短缺時,他主動到崗位上援助生產,不僅緩解了人員壓力問題,也為車間順利開展工作貢獻自己的一份力量。“這份工作不僅增強了我的責任心,而且激起了干事創業的熱情。”崔彥強說道。這些年來,他默默奉獻、苦干實干的精神得到了車間領導和職工的一致好評,詮釋了新時代優秀職工的別樣風采。
沙場百戰袍(pao)未解,征途萬里(li)再啟程。崔彥強堅持扎根生產一(yi)(yi)線,時刻(ke)保持踏踏實(shi)實(shi)、親(qin)(qin)力(li)親(qin)(qin)為的實(shi)干精(jing)神(shen),為企業高質量發(fa)展貢獻自己(ji)的力(li)量,他“比學習、比創新、比執(zhi)行(xing)、比貢獻”的奮斗精(jing)神(shen)激(ji)勵著身邊(bian)的每一(yi)(yi)位前進者。(周瑞)