陜西建材科技公司:以調查研究激發為民辦事“原動力”
自學習(xi)貫徹習(xi)近平新(xin)時代中國(guo)特色社會主義思想(xiang)主題(ti)教育開展(zhan)(zhan)以來,陜(shan)西建材科(ke)技公司立(li)足(zu)新(xin)使命新(xin)任務,始終堅(jian)持以大興調查研究為“要(yao)”,聚(ju)焦發(fa)展(zhan)(zhan)需要(yao)、企業急(ji)盼、群(qun)眾關切,以調研察實情,以調研轉作風,以調研促(cu)發(fa)展(zhan)(zhan),用一樁一件的(de)小(xiao)事,一點(dian)一滴的(de)行動奮(fen)力書(shu)寫更有品質更加美好的(de)民生答卷。
堅持目標導向 確保“每人有題”
“調(diao)查研究(jiu)為的是聽(ting)實話、察(cha)實情(qing),這就(jiu)需要下(xia)(xia)功(gong)夫跑(pao)、下(xia)(xia)功(gong)夫看、下(xia)(xia)功(gong)夫聽(ting)、下(xia)(xia)功(gong)夫問(wen)。只有(you)跑(pao)得(de)(de)勤快(kuai)、看得(de)(de)仔細、聽(ting)得(de)(de)明白、問(wen)得(de)(de)深入,才能讓民(min)聲(sheng)民(min)情(qing)一吐為快(kuai),才能讓急(ji)難愁盼浮(fu)出(chu)水(shui)面,才能有(you)效(xiao)解決(jue)實際問(wen)題。”公(gong)司(si)聚(ju)焦“領頭學+跟進(jin)學”,組織(zhi)開(kai)展專題學習研討,在增強調(diao)研本領上見行動。
制(zhi)(zhi)定行(xing)動方案(an)、堅(jian)持(chi)理論學習、構建調(diao)研機(ji)制(zhi)(zhi)、解決實際問題(ti)……公司(si)始終把大興調(diao)查(cha)研究作(zuo)為發(fa)(fa)現和解決問題(ti)的(de)重要路(lu)徑,結(jie)合(he)實際制(zhi)(zhi)定《關于貫徹在(zai)全(quan)公司(si)大興調(diao)查(cha)研究的(de)行(xing)動方案(an)》,通(tong)過發(fa)(fa)放意見征集表,廣泛征集調(diao)查(cha)研究課(ke)題(ti)意見,傾聽基層(ceng)聲音。由班(ban)子成員沖鋒掛帥(shuai),按(an)照“1+1”模式,認領(ling)或(huo)分配調(diao)研課(ke)題(ti),緊扣制(zhi)(zhi)約企(qi)業高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展的(de)堵(du)(du)點(dian)問題(ti)、基層(ceng)反(fan)映(ying)強烈(lie)的(de)痛點(dian)問題(ti)、職(zhi)(zhi)工群眾普遍(bian)關注的(de)熱點(dian)問題(ti)等12個方面堵(du)(du)點(dian)淤點(dian)開(kai)展針對性調(diao)研,切實將“心往(wang)基層(ceng)想、人往(wang)基層(ceng)走、事往(wang)基層(ceng)辦”相(xiang)關措施內(nei)化于心,外(wai)化于發(fa)(fa)展企(qi)業、造(zao)福職(zhi)(zhi)工的(de)行(xing)動上。
堅持問題導向 做到“每題有解”
“智慧化工(gong)廠建設與(yu)同行(xing)業先進相(xiang)比,在(zai)(zai)設備、質(zhi)量等重要(yao)系(xi)統仍存在(zai)(zai)較(jiao)大差(cha)距。”“辦(ban)公區、宿舍樓(lou)中央空(kong)調制(zhi)冷(leng)/熱效(xiao)果較(jiao)差(cha),多(duo)次維修成(cheng)本高,職工(gong)反映強烈。”……職工(gong)群眾拋(pao)出(chu)的(de)(de)每一(yi)個問(wen)題,都精準(zhun)指向(xiang)日(ri)常經營中遇(yu)到的(de)(de)現(xian)實(shi)困(kun)難。連日(ri)來(lai),公司(si)領導(dao)班子成(cheng)員“兵分多(duo)路”,深入基層(ceng)第一(yi)線(xian)、項(xiang)目最前(qian)沿,直奔問(wen)題關鍵,查現(xian)狀、找(zhao)根源(yuan)、提(ti)對策(ce),做到“件件有(you)落(luo)實(shi)、案(an)案(an)有(you)答復、時時有(you)監督”,真正把情(qing)況摸清、把對策(ce)提(ti)實(shi)。
調查(cha)研究(jiu)要身到更(geng)要心(xin)到,以釘(ding)釘(ding)子精神把情(qing)況摸準摸透,開展(zhan)“掰(bai)開揉碎式”調研。“今天和大(da)家(jia)交流一(yi)下,說說在工作中有哪些(xie)問題需要解(jie)決。針對目前工會工作整體情(qing)況,有什么(me)更(geng)好(hao)的(de)意見建議,都可以提出來。”富平公司進一(yi)步拓寬職(zhi)工訴求通道,建立工會主席(xi)接待日,為(wei)職(zhi)工咨詢、求助(zhu)、投訴提供(gong)“零距離(li)”服務。物貿公司以“大(da)討論”為(wei)關(guan)鍵點(dian),通過領(ling)導訪談、征集意見、專題討論等形式,廣泛征集職(zhi)工意見建議,了解(jie)職(zhi)工實際需求,推動企業健康發展(zhan)。
堅持結果導向 實現“每解有果”
以成果(guo)轉(zhuan)化(hua)推(tui)動企業(ye)發(fa)展,是調研(yan)解題的最終落腳點(dian)。公(gong)司及時(shi)將主題教育融入常(chang)態化(hua)推(tui)進“我為職工(gong)群眾辦實事”實踐活(huo)動中,深入挖(wa)掘(jue)“職工(gong)視角”下的內在需(xu)求,通過(guo)工(gong)作“小細(xi)節(jie)”成就職工(gong)“大(da)幸(xing)福(fu)”,制定(ding)《提升職工(gong)生活(huo)品質(zhi)三年(2023-2025)規劃(hua)實施方案》,深入踐行《工(gong)會聯系(xi)職工(gong)“十必賀十必訪(fang)”制度(du)》,使人文關懷更(geng)(geng)加(jia)暖心,服(fu)務職工(gong)形式更(geng)(geng)加(jia)豐富(fu),覆(fu)蓋人群逐步擴大(da)。
你訴困境,我出實招,一場場“雙向奔赴(fu)”正在不斷發生。“黃(huang)陵(ling)地(di)區早晚(wan)溫差(cha)較大,地(di)板(ban)磚有(you)的(de)(de)損壞,有(you)的(de)(de)凸(tu)起,破壞美(mei)觀的(de)(de)同時(shi)給(gei)職工(gong)(gong)帶(dai)來了安(an)全(quan)(quan)隱患。”針對(dui)此問題,黃(huang)陵(ling)公(gong)(gong)司(si)及時(shi)安(an)排專(zhuan)業施工(gong)(gong)人(ren)員對(dui)會議室地(di)磚全(quan)(quan)部更換為木質地(di)磚,為職工(gong)(gong)創(chuang)造良好(hao)安(an)全(quan)(quan)辦公(gong)(gong)環境,讓職工(gong)(gong)看(kan)在眼里,贊(zan)在心頭。富平公(gong)(gong)司(si)為職工(gong)(gong)更換夏、秋、冬三季工(gong)(gong)服,征(zheng)集職工(gong)(gong)群眾意見,設計(ji)出安(an)全(quan)(quan)、美(mei)觀的(de)(de)工(gong)(gong)服,彰顯企業職工(gong)(gong)新面貌。賽(sai)(sai)柯瑞思公(gong)(gong)司(si)、智引(yin)公(gong)(gong)司(si)組織開展職工(gong)(gong)釣(diao)魚比賽(sai)(sai)、團(tuan)建拓展活(huo)動,用文化盛宴涵養(yang)職工(gong)(gong)精神沃土。
據悉(xi),主題教育開展(zhan)至今(jin),共發放(fang)意見建(jian)議征(zheng)集表260余份,征(zheng)集意見建(jian)議32條(tiao)(tiao)。梳(shu)理辦(ban)實事(shi)(shi)工作措施85條(tiao)(tiao),辦(ban)結實事(shi)(shi)17項,這場(chang)調研解題仍在深入延(yan)續(xu),為(wei)民(min)解憂之(zhi)風仍在溫暖吹(chui)拂(fu)。(劉婧瑤)