王高(gao)峰(feng)，中共黨(dang)員，現任(ren)陜(shan)(shan)渝（重(zhong)慶）建材科技有限公司負責人(ren)，2021年(nian)(nian)4月-2022年(nian)(nian)10月期(qi)間(jian)擔任(ren)陜(shan)(shan)西(xi)(xi)(xi)生態(tai)水泥(ni)物流貿易有限公司黨(dang)總(zong)支書記、董事(shi)長、總(zong)經理。他(ta)在任(ren)職(zhi)期(qi)間(jian)始(shi)終以高(gao)度的(de)責任(ren)感(gan)和強烈的(de)事(shi)業心(xin)詮釋(shi)著黨(dang)員干部的(de)先進(jin)性，在2022年(nian)(nian)度陜(shan)(shan)西(xi)(xi)(xi)建材科技公司各項目標任(ren)務考核中創(chuang)出(chu)驕人(ren)成績，為物貿公司開創(chuang)新局、快速高(gao)質量發展做出(chu)了(le)突出(chu)貢獻(xian)，被表彰為陜(shan)(shan)西(xi)(xi)(xi)建材科技公司2022年(nian)(nian)度首屆“四優”領(ling)導人(ren)員榮譽稱號。

勤政廉政 政治素質優

      “思(si)路決定(ding)出路，信心(xin)引領(ling)(ling)(ling)(ling)未來(lai)”這是(shi)王高峰同志一貫的箴(zhen)言。作(zuo)為時(shi)(shi)任2022年(nian)度物貿公司黨(dang)(dang)總支書(shu)記，該(gai)同志認真(zhen)落(luo)實(shi)第(di)一責(ze)任人職責(ze)，始(shi)終(zhong)把履行黨(dang)(dang)風廉(lian)政建設(she)工作(zuo)作(zuo)為自(zi)身“第(di)一要(yao)務”來(lai)抓(zhua)，研究(jiu)部署黨(dang)(dang)總支建設(she)工作(zuo)、落(luo)實(shi)黨(dang)(dang)風廉(lian)政建設(she)責(ze)任制職責(ze)，明確各階段目標、任務和(he)措施，組織開(kai)展(zhan)黨(dang)(dang)員(yuan)領(ling)(ling)(ling)(ling)導干部述職述廉(lian)、談(tan)心(xin)談(tan)話活動(dong)，認真(zhen)學(xue)習(xi)黨(dang)(dang)規黨(dang)(dang)紀等法律知(zhi)識，保證干部隊伍思(si)想廉(lian)潔。認真(zhen)深入學(xue)習(xi)貫徹落(luo)實(shi)習(xi)近平新時(shi)(shi)代(dai)中國特色社(she)會主義思(si)想，利(li)用“三會一課”積極開(kai)展(zhan)“領(ling)(ling)(ling)(ling)導領(ling)(ling)(ling)(ling)學(xue)帶學(xue)督學(xue)”，把黨(dang)(dang)建工作(zuo)融入到(dao)(dao)經營管(guan)理中，做(zuo)到(dao)(dao)抓(zhua)好黨(dang)(dang)建促(cu)經營促(cu)管(guan)理。積極開(kai)展(zhan)黨(dang)(dang)員(yuan)教(jiao)育學(xue)習(xi)活動(dong)，創新黨(dang)(dang)員(yuan)教(jiao)育方式，多次組織全體(ti)黨(dang)(dang)員(yuan)采取線上學(xue)、實(shi)地看，多方式開(kai)展(zhan)愛國主義教(jiao)育。

勇挑重擔 工作業績優

      敢擔當，勇創(chuang)新(xin)(xin)，面(mian)對物流貿(mao)(mao)(mao)易市場的急劇變化(hua)，王高峰帶領全(quan)體職工(gong)(gong)迎難(nan)而上，勇于創(chuang)新(xin)(xin)，確保了(le)貿(mao)(mao)(mao)易產值(zhi)實現穩健增長，為該公(gong)司全(quan)年任務的完(wan)成(cheng)奠定了(le)扎實基礎(chu)。他(ta)根據(ju)員工(gong)(gong)優(you)(you)勢特(te)長，不斷細化(hua)分(fen)工(gong)(gong)，優(you)(you)化(hua)內(nei)部管理，提(ti)升(sheng)團隊素(su)質(zhi)(zhi)，有效(xiao)提(ti)升(sheng)了(le)工(gong)(gong)作效(xiao)率；找(zhao)準(zhun)業務重點難(nan)點，帶領員工(gong)(gong)分(fen)析問(wen)題(ti)，尋(xun)找(zhao)解(jie)決(jue)方(fang)法，積極(ji)(ji)培養(yang)員工(gong)(gong)獨立思(si)考和(he)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)的能力；面(mian)對原材料采購“準(zhun)入關”，他(ta)堅(jian)持同類產品比質(zhi)(zhi)比量比價，攻堅(jian)克難(nan)，優(you)(you)化(hua)供(gong)(gong)應商選用(yong)，在確保按(an)時保供(gong)(gong)保質(zhi)(zhi)同時，為公(gong)司降本增效(xiao)做出巨(ju)大(da)貢獻；為拓(tuo)展和(he)完(wan)成(cheng)貿(mao)(mao)(mao)易產值(zhi)，他(ta)利用(yong)休息日奔波在榆(yu)林、銅川、內(nei)蒙(meng)古等煤質(zhi)(zhi)豐富的產區(qu)，主(zhu)動沖在第一(yi)線，積極(ji)(ji)協(xie)(xie)調主(zhu)要供(gong)(gong)應商。通過他(ta)的不斷協(xie)(xie)調開拓(tuo)，物貿(mao)(mao)(mao)公(gong)司經營業績(ji)和(he)利潤率雙雙名列基層(ceng)各單位前茅。

不斷創新 群眾評價優

      功以才(cai)(cai)成，業由才(cai)(cai)廣。王(wang)高峰尤其(qi)重視企(qi)業人才(cai)(cai)的(de)培(pei)養。他認為，人才(cai)(cai)隊伍的(de)建設是增強企(qi)業核心(xin)競爭力的(de)根(gen)本。他不(bu)斷完善干部(bu)管理體制(zhi)，深入(ru)落實“三項制(zhi)度”改(gai)革(ge)。制(zhi)定完善干部(bu)管理考核制(zhi)度辦(ban)法，打通中(zhong)層管理人員(yuan)能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下通道，不(bu)斷規(gui)范(fan)選人用人制(zhi)度，切實優化(hua)中(zhong)層管理人員(yuan)隊伍，激活企(qi)業內生動力和(he)(he)發展活力。對(dui)于青年(nian)職(zhi)工(gong)(gong)，他采取(qu)新入(ru)職(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)輪崗制(zhi)度，并與上級部(bu)門(men)和(he)(he)兄弟(di)單位搭建平臺(tai)，鼓勵他們(men)積極(ji)參加業務培(pei)訓、對(dui)標學習，不(bu)斷提升自身能(neng)(neng)力和(he)(he)素養。他時刻(ke)不(bu)忘關心(xin)職(zhi)工(gong)(gong)冷暖(nuan)，經(jing)常深入(ru)基層一線，了解和(he)(he)掌握(wo)職(zhi)工(gong)(gong)思想(xiang)動態(tai)、家庭生活，幫助(zhu)解決職(zhi)工(gong)(gong)關心(xin)的(de)問(wen)題。通過對(dui)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)關心(xin)和(he)(he)幫助(zhu)，打造出(chu)寬容(rong)和(he)(he)諧的(de)團(tuan)隊氣(qi)氛，增強職(zhi)工(gong)(gong)的(de)歸屬感，提升企(qi)業凝聚(ju)力與向心(xin)力。

廉潔自律 作風扎實優

      任職期間，他始終堅持正確的政治方向，自覺踐行“兩個維護”，用嚴明的組織紀律約束自身言行，用規章制度指導工作實踐。在工作中，他堅決執行中央八項規定精神，始終堅持高標準、嚴要求，牢固樹立發展意識、大局意識、責任意識，筑牢黨風廉政“高壓線”；緊緊圍繞業務經營中心工作，不斷增強工作的系統性、預見性和創新性。
      作(zuo)為一名黨員(yuan)干部，王高峰(feng)長期(qi)恪(ke)守著“奉獻不(bu)言苦，追求無止境”的人(ren)生格言。通過他的不(bu)懈(xie)努力(li)，帶領(ling)物(wu)貿公司不(bu)斷更新(xin)觀念(nian)、增強創(chuang)(chuang)新(xin)意識、建立新(xin)機制、把(ba)握新(xin)動(dong)向(xiang)，實現(xian)了物(wu)貿公司跨(kua)越式(shi)的創(chuang)(chuang)新(xin)和發展，企業的社會效益和經(jing)濟效益成效顯著，為打造(zao)國(guo)內一流建材科(ke)技(ji)集(ji)團積極貢獻力(li)量。（朱詩萌）