4月(yue)11日上(shang)午，陜西建材科(ke)技公司總經理助理、人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)部(bu)部(bu)長王建輝一行到賽柯(ke)瑞(rui)思(si)公司開展(zhan)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)優(you)化工作(zuo)調研，該(gai)公司領導班子及相關部(bu)門(men)負責人(ren)陪(pei)同調研。

      調研期間，王建輝在聽取了賽柯瑞思公司關于人力資源優化工作開展情況的匯報后，重點對該公司現行組織架構、“三定”方案、員工薪酬、績效考核、干部職工隊伍建設情況等人力資源管理方面進行了深入了解，并就相關工作展開詳細探討，對下一階段工作明確了方向，為賽柯瑞思公司人力資源工作創新發展提出了指導性意見。    
      王建輝指出，一是要積極推進“三項制度改革”，結合混合所有制企業發展趨勢、人才成長規律、行業差異化等實際因素，進一步完善薪酬激勵機制。二是要激發企業活力，構建“人崗相適”用人體系，優化崗位設置，按需設崗，因崗設人，力求人崗匹配，人盡其才。三是要發揮混合所有制企業及擬上市企業優勢，積極探索股權激勵等先進激勵措施，鼓勵員工提升學歷和專業技術能力。四是以系統思維整體推進人力資源工作，有針對性地開展能力提升培訓，切實加強職工工作實效。    
      會后，陜西建材科技公司人(ren)力資源部相關人(ren)員對賽柯(ke)瑞思公司一季度人(ren)力資源工(gong)作進(jin)行了檢查指導(dao)。（張寶明）