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陜西建材科技公司:厚植人才“沃土” 涵養發展“活水”

發布日期:2023-02-23     信息來源: 公(gong)司黨群(qun)工作部     作者:劉婧(jing)瑤     瀏覽數:1523    分享到:

      “經過上周的(de)(de)(de)(de)實操,對重量法檢測的(de)(de)(de)(de)手法也慢慢熟悉(xi)了。”“堿含量的(de)(de)(de)(de)曲線標定對數(shu)據的(de)(de)(de)(de)準確性(xing)至關(guan)重要,容不得半點馬虎。”走(zou)進富平公司化學(xue)分(fen)析室(shi),翻(fan)開(kai)“師(shi)帶(dai)徒”工作日志(zhi),字里行間(jian)記錄著徒弟周妍點滴處(chu)的(de)(de)(de)(de)所(suo)學(xue)所(suo)獲和師(shi)傅(fu)段正偉鼓勵式(shi)的(de)(de)(de)(de)肯定和專(zhuan)業的(de)(de)(de)(de)指導。

      一直(zhi)以來,陜西建材科(ke)技公司(si)以深化(hua)人才(cai)(cai)培養(yang)體制機制改革為動(dong)力(li)(li),統(tong)籌做(zuo)好人才(cai)(cai)“引、育、用”,努力(li)(li)營(ying)造“人才(cai)(cai)至上(shang)”“近悅(yue)遠來”的氛圍環境,奏響人才(cai)(cai)強企新樂章。

伸出引才“橄欖枝”

      發(fa)展(zhan)是第(di)一(yi)(yi)要務(wu),人(ren)(ren)才(cai)是實施強企戰略的(de)第(di)一(yi)(yi)資(zi)源。陜(shan)西建(jian)材科(ke)技公司(si)堅持自主創新研發(fa),培育產學研人(ren)(ren)才(cai)導向,推(tui)動創新產業鏈人(ren)(ren)才(cai)鏈深度(du)融合。依托陜(shan)煤集團實施第(di)二個“五年萬人(ren)(ren)招(zhao)(zhao)(zhao)錄行動計劃”,通過校園(yuan)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)會(hui)、網(wang)絡招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)面試、退伍安置軍(jun)人(ren)(ren)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)會(hui)等(deng)各種渠道開展(zhan)校園(yuan)招(zhao)(zhao)(zhao)聘(pin)工(gong)作(zuo)。同(tong)時,充分(fen)利用(yong)社會(hui)資(zi)源,拓(tuo)寬用(yong)工(gong)途(tu)徑,統籌(chou)構建(jian)靈活多樣(yang)的(de)多元化用(yong)工(gong)方案(an),招(zhao)(zhao)(zhao)收熟練工(gong)補充到生產一(yi)(yi)線工(gong)作(zuo)崗位,切實做到人(ren)(ren)盡其才(cai),人(ren)(ren)崗匹配(pei)。

      在2023年秦(qin)創(chuang)(chuang)原(yuan)“科(ke)學家+工(gong)(gong)程師”隊(dui)伍(wu)入選(xuan)名單上(shang),智引(yin)公(gong)司(si)“智慧礦(kuang)山無人(ren)(ren)值守機器人(ren)(ren)系統研(yan)發(fa)與應用項目”成功入選(xuan),肯定了該公(gong)司(si)推動工(gong)(gong)礦(kuang)企(qi)業數(shu)字(zi)轉型過程中科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),標志著該公(gong)司(si)形(xing)成了科(ke)學家與工(gong)(gong)程師相對固(gu)定合作(zuo)(zuo)模式和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)機制的科(ke)研(yan)(產(chan)業)創(chuang)(chuang)新團隊(dui)。“我們將以此為契(qi)機深入實(shi)施(shi)‘人(ren)(ren)才(cai)市(shi)場’戰(zhan)略,運用秦(qin)創(chuang)(chuang)原(yuan)創(chuang)(chuang)新驅動平臺優勢及(ji)‘陜煤集團5G+工(gong)(gong)業互聯網研(yan)究院’等(deng)企(qi)校合作(zuo)(zuo)平臺,有針對性地(di)壯大技(ji)能型、應用型、創(chuang)(chuang)新型人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)。不斷夯實(shi)薪(xin)酬(chou)體(ti)系,給人(ren)(ren)才(cai)壓擔子用實(shi)功,用激勵導向驅動人(ren)(ren)才(cai),讓人(ren)(ren)才(cai)暖心安(an)心的同(tong)時在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)踐(jian)中淬(cui)煉真金(jin),在廣闊(kuo)平臺上(shang)施(shi)展才(cai)華。”智引(yin)公(gong)司(si)楊琦表示(shi)。

種好育才“梧桐樹”

      人才(cai)是第一資源(yuan),是強企之(zhi)本(ben)、創新(xin)之(zhi)源(yuan)、發(fa)展(zhan)之(zhi)基(ji)、活力(li)之(zhi)要(yao)。公司黨委緊扣“十四五”“152232”戰略目標(biao),抓緊“關(guan)鍵少數(shu)”,聚焦(jiao)“補鈣、筑(zhu)基(ji)、提能”綜合能力(li)建(jian)設,開展(zhan)習近平新(xin)時代中(zhong)國特色社(she)會主義思(si)想(xiang)培訓(xun)(xun),組織公司中(zhong)層管(guan)理(li)人員全覆蓋輪訓(xun)(xun),建(jian)設專(zhuan)業內(nei)訓(xun)(xun)師人才(cai)隊伍,舉行內(nei)訓(xun)(xun)師大賽,全面提升經營管(guan)理(li)能力(li)和(he)干事創業本(ben)領。

      信(xin)息登記、教材領取、清掃衛生、隱患排查……在公司聯合辦學(xue)點高陵校(xiao)區81名2022級(ji)訂單班學(xue)員有序歸校(xiao),全面開(kai)啟2023年新課程。“這學(xue)期我們新增了(le)物(wu)檢、化檢、電子(zi)實(shi)(shi)(shi)訓平(ping)臺等(deng)多項設施器材,讓我對實(shi)(shi)(shi)訓實(shi)(shi)(shi)驗充滿了(le)興趣(qu),相信(xin)通過理(li)論與實(shi)(shi)(shi)踐(jian)訓練(lian),可以為我們將來(lai)進入企(qi)業實(shi)(shi)(shi)習(xi)打下良好基礎。”談及對新學(xue)期的(de)規(gui)劃時(shi),機電班李暉說。

    ;  人才(cai)有活力(li),發展有動力(li)。要畫好“矢量圖”,精細育才(cai)、用才(cai),才(cai)能(neng)持續(xu)釋放(fang)發展效能(neng)。黃陵公司(si)以“筆試(shi)+實操”相結(jie)合(he)的(de)(de)方式組織開展技術比(bi)武大賽,進(jin)一步(bu)提升職工專(zhuan)業(ye)技能(neng)素質。同時以推進(jin)專(zhuan)業(ye)人才(cai)隊伍(wu)建設為(wei)抓手,舉(ju)辦“師(shi)(shi)帶(dai)徒”簽約儀式,結(jie)成師(shi)(shi)徒對子9對,扎實做好“傳幫帶(dai)”的(de)(de)同時擴大專(zhuan)業(ye)化(hua)人才(cai)“蓄水池(chi)”。

打造用才“磁力場”

      招(zhao)才引(yin)智,引(yin)得(de)來是第一步(bu),留得(de)下(xia)、用得(de)上才是關鍵。公(gong)司堅持德(de)才兼(jian)備、以(yi)德(de)為先、任(ren)(ren)人唯賢(xian)的選人用人方針,以(yi)三(san)項制度改革(ge)為企業轉型升(sheng)級提(ti)(ti)供動(dong)力,連續兩年開展中層管理崗位全(quan)員競聘,采取面試和筆試“雙(shuang)(shuang)盲”設計,使干(gan)部選拔任(ren)(ren)用工作(zuo)逐步(bu)形成程序(xu)規(gui)范、標準明(ming)確(que)、考察嚴(yan)格(ge)的良(liang)好機制,此外,全(quan)面優化“雙(shuang)(shuang)百”人才隊(dui)伍結構,構建年輕干(gan)部工作(zuo)新(xin)格(ge)局(ju),80后干(gan)部占比由兩年前的23.4%提(ti)(ti)升(sheng)至(zhi)51.4%,80后進班子實現(xian)了全(quan)覆蓋,7名(ming)90后進入基層領(ling)導班子序(xu)列,干(gan)部隊(dui)伍活力顯著提(ti)(ti)高。

      此(ci)外(wai),公司充分發(fa)揮考(kao)核(he)“指揮棒”作用,實施(shi)“定量(liang)+定性”考(kao)核(he)方式(shi),修訂了《管理人(ren)員及工(gong)勤人(ren)員考(kao)核(he)管理辦法》,使(shi)績(ji)效考(kao)核(he)結(jie)果與薪酬(chou)分配、干部選拔、職位選聘、職稱評聘等掛鉤,確保人(ren)人(ren)頭上有(you)目(mu)標、個個肩(jian)上有(you)擔(dan)子。

      “我(wo)們將下(xia)大力(li)氣全方位培(pei)(pei)養(yang)、引(yin)進、用好(hao)人才,深耕(geng)人才發(fa)展(zhan)‘沃土’,讓各領域人才成為企業發(fa)展(zhan)源(yuan)源(yuan)不斷的‘活水’。”公司培(pei)(pei)訓(xun)中(zhong)心主任李慧敏說道。(劉婧瑤)

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