近年來，隨著智(zhi)引公司不(bu)斷發展，人(ren)力資(zi)源與企(qi)業共同分析(xi)市(shi)場形勢，挖掘企(qi)業面臨的痛點、堵點，運用(yong)考核(he)“指揮棒”保障企(qi)業方向(xiang)不(bu)偏(pian)，步(bu)調整齊；添加培(pei)訓“增(zeng)長劑”，提升團隊硬實(shi)力；運用(yong)崗位“調節器”實(shi)現人(ren)崗匹配，強隊伍。在(zai)一系(xi)列(lie)“妙手(shou)”管理下，該公司人(ren)力資(zi)源管理迎來“柳暗花明”，邁向(xiang)高質(zhi)量發展。

布局“引育用”打造人才資源“富礦”

      為了(le)更好地(di)引(yin)進(jin)并(bing)筑(zhu)牢專(zhuan)業人(ren)(ren)才，該(gai)公司利(li)用封控契(qi)機，通(tong)過釘(ding)釘(ding)平(ping)臺(tai)，組(zu)織(zhi)(zhi)開(kai)展線上“培訓+研討”23場，培訓3000余(yu)人(ren)(ren)次(ci)，全年累計組(zu)織(zhi)(zhi)培訓90余(yu)場，不斷加強(qiang)管(guan)理培訓，創建高效工作團隊。通(tong)過BOSS直聘(pin)(pin)、智(zhi)聯(lian)招聘(pin)(pin)及(ji)線下招聘(pin)(pin)會(hui)，積極(ji)尋找(zhao)企(qi)業急需急缺的技術人(ren)(ren)才和銷售人(ren)(ren)才，全年共組(zu)織(zhi)(zhi)面(mian)試(shi)20余(yu)次(ci)，為企(qi)業引(yin)進(jin)優秀人(ren)(ren)才提供堅(jian)實保(bao)障。此外，組(zu)織(zhi)(zhi)開(kai)展研發人(ren)(ren)員座談會(hui)及(ji)轉正(zheng)答辯會(hui)，有針對性地(di)組(zu)織(zhi)(zhi)一(yi)對一(yi)座談，實現人(ren)(ren)崗匹配，發揮人(ren)(ren)才資源優勢，將培養人(ren)(ren)才與引(yin)進(jin)人(ren)(ren)才相結合，打(da)造一(yi)支(zhi)行業領先的智(zhi)引(yin)“尖(jian)兵”。

優化“指揮棒”發揮績效考核“新高地”

      為更好地發揮績(ji)效(xiao)的(de)正(zheng)向(xiang)激勵作用，該公司在對(dui)標(biao)同行(xing)業，完成薪酬(chou)套改的(de)同時(shi)，先后制(zhi)定了《中層(ceng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)考核(he)評價、末等調整和不勝任退出實(shi)施辦法（試行(xing)）》《崗位職級設置與管(guan)理(li)辦法》《差異化薪酬(chou)管(guan)理(li)辦法》及《薪酬(chou)考核(he)辦法》等制(zhi)度，強化量化考核(he)指標(biao)，深入實(shi)施干部職工考核(he)管(guan)理(li)，抓實(shi)全員(yuan)考評機(ji)制(zhi)，考核(he)優秀240余人(ren)次(ci)(ci)，良好800余人(ren)次(ci)(ci)，合(he)格280余人(ren)次(ci)(ci)，待改進2人(ren)次(ci)(ci)。

抓牢“職工情”夯實政策福利“暖民心”

      該(gai)(gai)公(gong)司在人(ren)(ren)力(li)資源管(guan)理(li)方(fang)面，用“薪(xin)”留(liu)人(ren)(ren)的(de)同時(shi)，更(geng)加(jia)注重(zhong)用“情”留(liu)人(ren)(ren)。為(wei)(wei)給職工提供更(geng)加(jia)舒適優美的(de)辦公(gong)環境(jing)，提高職工辦公(gong)效率，該(gai)(gai)公(gong)司經過不懈努力(li)，成(cheng)功入駐(zhu)秦創(chuang)原“總窗口”。同時(shi)，為(wei)(wei)利用好國家政(zheng)(zheng)策，為(wei)(wei)職工謀(mou)福利，為(wei)(wei)企業謀(mou)發展(zhan)，2022年，該(gai)(gai)公(gong)司為(wei)(wei)符(fu)合條件的(de)29名(ming)碩(shuo)士以上畢業兩年內(nei)人(ren)(ren)員申請碩(shuo)博人(ren)(ren)才就(jiu)業補(bu)助共(gong)計69.6萬元，同時(shi)申報了一次性就(jiu)業補(bu)貼、社保補(bu)貼及(ji)穩(wen)崗(gang)補(bu)貼，共(gong)計20.63萬。此(ci)外，積(ji)極(ji)完成(cheng)“科學家+工程師”項(xiang)目、5G智能化場景示范(fan)應(ying)用、創(chuang)新(xin)管(guan)理(li)人(ren)(ren)才等多項(xiang)優惠政(zheng)(zheng)策的(de)申報，預估(gu)可(ke)節約成(cheng)本(ben)200萬元。

      據(ju)悉(xi)，該公司(si)在扎實落實人(ren)(ren)力資源管理的同時，下(xia)大(da)力氣做(zuo)好(hao)社保工(gong)作，落實員工(gong)各項合法權益，持續提升服(fu)(fu)務水(shui)平，將人(ren)(ren)力資源和企業發展(zhan)擰成“一股繩”，下(xia)好(hao)“一盤棋(qi)”，激活“一池水(shui)”，主動服(fu)(fu)務大(da)局，創新方式(shi)方法，努力成為企業高質量發展(zhan)的“助推器”和“強心針”。（楊琦(qi)）